Analisis Financiero Ficticio Empresa Verduras

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Pablo Garrido Pérez Enrique Herreros Jiménez Eric Wikstrom Pujante Alberto Díaz Mateos Alberto García Lucas

Contenido
1. SECTOR DE LA ACTIVIDAD ......................................................................... 2 ENTORNO GENERAL .................................................................................... 2 ENTORNO ESPECÍFICO................................................................................ 2 2. TIPO, CAPITAL, OBJETIVO Y ESTRATEGIA DE LA EMPRESA ............................. 4 TIPO DE EMPRESA ...................................................................................... 4 CAPITAL .................................................................................................... 4 OBJETIVO.................................................................................................. 4 RESPONSABILIAD SOCIAL ........................................................................... 5 ANÁLISIS DAFO .......................................................................................... 5 FACTORES INTERNOS ............................................................................... 5 FACTORES EXTERNOS.............................................................................. 6 ESTRATÉGIAS DE NEGOCIO ......................................................................... 8 ESTRATEGIA COMPETITIVA ....................................................................... 8 ESTRATEGIA CORPORATIVA ...................................................................... 8 3. SISTEMA PRODUCTIVO............................................................................... 9 4. PLAN ECONOMICO-FINANCIERO .................................................................14 FUENTES DE FINANCIACIÓN Y PLAN DE INVERSIONES ...................................14 VAN A 10 AÑOS .........................................................................................14 CUENTA DE RESULTADOS A CINCO AÑOS.....................................................14 VAN A DIEZ AÑOS .....................................................................................16 RENTABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA. APALANCAMIENTO. .....................17 5. MARKETING .............................................................................................18 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN................................................................18 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO ............................................................19 PRODUCTO ...............................................................................................19 PUBLICIDAD Y PROMOCION DE VENTAS .......................................................19 PRECIO....................................................................................................19 DISTRIBUCION ..........................................................................................20 APARTADO 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA. ............................21 FINAL DEL PRIMER AÑO. (MODELO DE ORGANIZACIÓN HORIZONTAL) .............21

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1. SECTOR DE LA ACTIVIDAD
Nuestra empresa se dedica a la distribución de verdurasdirectamente de selectas cooperativas de agricultores a los clientes, eliminando intermediarios puesto que somos el único nexo en el canal de distribución. Por parte de las cooperativas, estas fijan unos precios genéricos y nosotros tratamos de negociarlos. Por parte de la clientela, estos realizan sus pedidos a través de internet consiguiendo gracias a nuestro sistema de venta un precio inferior alque está acostumbrado a pagar ganando además en comodidad. Para que podamos conseguir un precio, calidad y tiempo de entrega competitivos vamos a abastecernos de diversos agricultores por toda España.

ENTORNO GENERAL
El aspecto más importante a tener en cuenta dentro del entorno general ha sido dentro de las variables tecnológicas dado que el vertiginoso crecimiento de Internet así como la...