Analisis Financiero Hipermercados TOTUS
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2015
Informe financiero Hipermercados Tottus
Comparativas de años 2010, 2011 y 2012
INTRODUCCION
Hipermercados TOTTUS inicio operaciones en Junio 2004, formando parte del Grupo Falabella (BancoFalabella Perú S.A., Saga Falabella S.A. entre otras) , el objetivo de la empresa es la comercialización de mercadería nacional e importada, así como otras actividades complementarias.
Dentro del mercadoperuano, hay dos grandes cadenas de supermercados:
Supermercados WONG, fundados en 1983.
Supermercados del Perú, fundados en 1979.
SITUACION FINANCIERA
De acuerdo al análisis financierorealizado se puede observar los siguientes puntos:
Indicadores de Liquidez
El capital neto de trabajo resulta negativo por la operatividad de la empresa, esto se debe a que Hipermercados usa unaestrategia de financiamiento con sus proveedores (no genera gastos financieros), razón por la cual sus pasivos a corto plazo supera sus activos a corto plazo.
Los indicadores de solvencia y prueba acidason menores a 1 lo que según la teoría indica que la empresa corre riesgo de caer en una insuficiencia de recursos para hacer frente a los pagos, sin embargo según el rubro de los hipermercados y larotación que ellos manejan tanto de cobros como de pagos (como observamos en el siguiente punto) se puede concluir que tienen un buen manejo de sus políticas de cobro y pago por lo tanto es difícil quecaigan en una insuficiencia de recursos a corto plazo.
Según la prueba ácida para cada uno de los años el inventario constituye parte importante del activo circulante, esto se debe a que la empresase dedica al comercio de productos y sus inventarios son el principal motivo de la actividad que realizan.
Indicadores de Actividad
Por el modelo del negocio, un hipermercado combina productosperecederos y no perecederos (ropa, accesorios, electrodomésticos, etc.), debido a esto se observa una rotación de inventarios de 33 días, la cual hace lógica porque el porcentaje de participación...
Comparativas de años 2010, 2011 y 2012
INTRODUCCION
Hipermercados TOTTUS inicio operaciones en Junio 2004, formando parte del Grupo Falabella (BancoFalabella Perú S.A., Saga Falabella S.A. entre otras) , el objetivo de la empresa es la comercialización de mercadería nacional e importada, así como otras actividades complementarias.
Dentro del mercadoperuano, hay dos grandes cadenas de supermercados:
Supermercados WONG, fundados en 1983.
Supermercados del Perú, fundados en 1979.
SITUACION FINANCIERA
De acuerdo al análisis financierorealizado se puede observar los siguientes puntos:
Indicadores de Liquidez
El capital neto de trabajo resulta negativo por la operatividad de la empresa, esto se debe a que Hipermercados usa unaestrategia de financiamiento con sus proveedores (no genera gastos financieros), razón por la cual sus pasivos a corto plazo supera sus activos a corto plazo.
Los indicadores de solvencia y prueba acidason menores a 1 lo que según la teoría indica que la empresa corre riesgo de caer en una insuficiencia de recursos para hacer frente a los pagos, sin embargo según el rubro de los hipermercados y larotación que ellos manejan tanto de cobros como de pagos (como observamos en el siguiente punto) se puede concluir que tienen un buen manejo de sus políticas de cobro y pago por lo tanto es difícil quecaigan en una insuficiencia de recursos a corto plazo.
Según la prueba ácida para cada uno de los años el inventario constituye parte importante del activo circulante, esto se debe a que la empresase dedica al comercio de productos y sus inventarios son el principal motivo de la actividad que realizan.
Indicadores de Actividad
Por el modelo del negocio, un hipermercado combina productosperecederos y no perecederos (ropa, accesorios, electrodomésticos, etc.), debido a esto se observa una rotación de inventarios de 33 días, la cual hace lógica porque el porcentaje de participación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.