Analisis financiero luz del sur
Páginas: 10 (2273 palabras)
Publicado: 7 de mayo de 2011
EMPRESA: LUZ DEL SUR S.A.A.
1. Introducción
La principal actividad económica de Luz del Sur S.A.A. es el servicio público de distribución de energía eléctrica en el área asignada según contrato de concesión. El área asignada tiene una extensión de 3,000 km2, e incluye 30 de los más importantes distritos de Lima, con una población de aproximadamente 3.5 millones de habitantes. De acuerdocon su estatuto social, la empresa puede efectuar actos y operaciones civiles, industriales, comerciales y de cualquier otra índole que estén relacionadas con su actividad económica principal.
2. Estrategia
El plan comercial se enfoca en mantener en niveles mínimos las pérdidas de energía, en mejorar el servicio y en evaluar su incursión en negocios donde cuenta con el know how necesario. Laempresa cuenta con un programa de reducción de pérdidas de energía por el cual se realizan inspecciones preventivas, control de grandes clientes, normalización del consumo del comercio informal, así como la instalación de redes antirrobos
[pic]
Por otra parte, en cuanto a la gestión comercial, la empresa ha dirigido sus esfuerzos a la mejora de la calidad y el incremento del volumen delservicio al cliente a través del servicio de Fono Luz que permite a los usuarios realizar diversas consultas sin necesidad de acercarse a las oficinas de la empresa.
3. Operaciones
La principal actividad de la empresa es la distribución de energía eléctrica en toda la zona sur de la provincia de Lima, abarcando un área de 3,000 km2, que alberga alrededor de 3.5 millones de habitantes. En al ultimotrimestre del 2007, la empresa vendió 1,340.72 GWh de energía, 7.41% más que lo vendido en similar periodo del 2006 debido al mayor consumo de energía de los clientes de la empresa, destacando los sectores residencial y comercial, los cuales se incrementaron en 7.26% y 7.36%, respectivamente. Respecto a los clientes de la empresa, en el 2007, ésta contaba con 787,432 clientes (787,390 regulados,25 libres y 17 clientes TD1), lo que representó un incremento de 2.96% respecto a similar periodo del 2006. Las ventas de energía tuvieron la siguiente distribución:
| |Año 206 |Año 2007 |
|Sector |Gwh |% |Gwh |% |
|Residencial |480.59 |38.50%|515.48 |38.45% |
|Comercial |227.01 |18.19% |243.72 |18.18% |
|Industrial |303.31 |24.30% |318.37 |23.75% |
|Otros |237.33 |19.01% |263.15 |19.63% |
|Total |1248.24 |100.00% |1340.72|100.00% |
Del cuadro anterior, se puede observar que las mayores ventas de la empresa son destinadas a atender al sector residencial, el cual le ofrece un mejor margen bruto, así como una mayor estabilidad al flujo de caja de la empresa al ser la demanda de energía de este sector el menos voluble.
Los principales proveedores de energía de la empresa son: Edegel, Electroperú, EmpresaEléctrica de Piura, Termoselva, Duke Energy Egenor y Electroandes.
De este modo, la cantidad de contratos firmados que mantiene la empresa le garantizan para los próximos años la capacidad suficiente para suministrar energía y demanda de potencia a los usuarios del servicio público de electricidad ubicados dentro del área de concesión que le ha sido asignada.
4. Inversiones
Con relación alprograma de inversión, al I trimestre del 2008, la empresa invirtió S/. 27.53 millones, cifra superior en 50.16% a lo invertido en similar periodo del 2007 debido a las mayores inversiones en el sistema de distribución secundaria. Al I trimestre del 2008, el grueso de las inversiones estuvo orientado principalmente a la expansión y modernización de la red de distribución secundaria el cual...
1. Introducción
La principal actividad económica de Luz del Sur S.A.A. es el servicio público de distribución de energía eléctrica en el área asignada según contrato de concesión. El área asignada tiene una extensión de 3,000 km2, e incluye 30 de los más importantes distritos de Lima, con una población de aproximadamente 3.5 millones de habitantes. De acuerdocon su estatuto social, la empresa puede efectuar actos y operaciones civiles, industriales, comerciales y de cualquier otra índole que estén relacionadas con su actividad económica principal.
2. Estrategia
El plan comercial se enfoca en mantener en niveles mínimos las pérdidas de energía, en mejorar el servicio y en evaluar su incursión en negocios donde cuenta con el know how necesario. Laempresa cuenta con un programa de reducción de pérdidas de energía por el cual se realizan inspecciones preventivas, control de grandes clientes, normalización del consumo del comercio informal, así como la instalación de redes antirrobos
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Por otra parte, en cuanto a la gestión comercial, la empresa ha dirigido sus esfuerzos a la mejora de la calidad y el incremento del volumen delservicio al cliente a través del servicio de Fono Luz que permite a los usuarios realizar diversas consultas sin necesidad de acercarse a las oficinas de la empresa.
3. Operaciones
La principal actividad de la empresa es la distribución de energía eléctrica en toda la zona sur de la provincia de Lima, abarcando un área de 3,000 km2, que alberga alrededor de 3.5 millones de habitantes. En al ultimotrimestre del 2007, la empresa vendió 1,340.72 GWh de energía, 7.41% más que lo vendido en similar periodo del 2006 debido al mayor consumo de energía de los clientes de la empresa, destacando los sectores residencial y comercial, los cuales se incrementaron en 7.26% y 7.36%, respectivamente. Respecto a los clientes de la empresa, en el 2007, ésta contaba con 787,432 clientes (787,390 regulados,25 libres y 17 clientes TD1), lo que representó un incremento de 2.96% respecto a similar periodo del 2006. Las ventas de energía tuvieron la siguiente distribución:
| |Año 206 |Año 2007 |
|Sector |Gwh |% |Gwh |% |
|Residencial |480.59 |38.50%|515.48 |38.45% |
|Comercial |227.01 |18.19% |243.72 |18.18% |
|Industrial |303.31 |24.30% |318.37 |23.75% |
|Otros |237.33 |19.01% |263.15 |19.63% |
|Total |1248.24 |100.00% |1340.72|100.00% |
Del cuadro anterior, se puede observar que las mayores ventas de la empresa son destinadas a atender al sector residencial, el cual le ofrece un mejor margen bruto, así como una mayor estabilidad al flujo de caja de la empresa al ser la demanda de energía de este sector el menos voluble.
Los principales proveedores de energía de la empresa son: Edegel, Electroperú, EmpresaEléctrica de Piura, Termoselva, Duke Energy Egenor y Electroandes.
De este modo, la cantidad de contratos firmados que mantiene la empresa le garantizan para los próximos años la capacidad suficiente para suministrar energía y demanda de potencia a los usuarios del servicio público de electricidad ubicados dentro del área de concesión que le ha sido asignada.
4. Inversiones
Con relación alprograma de inversión, al I trimestre del 2008, la empresa invirtió S/. 27.53 millones, cifra superior en 50.16% a lo invertido en similar periodo del 2007 debido a las mayores inversiones en el sistema de distribución secundaria. Al I trimestre del 2008, el grueso de las inversiones estuvo orientado principalmente a la expansión y modernización de la red de distribución secundaria el cual...
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