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Universidad de Santiago de Chile
Facultad de Ingeniería
Depto. de Ingeniería en Obras Civiles

ANÁLISIS ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
DEPARTAMENTO DE OBRAS CIVILES
UNIVERSIDAD DE SANTIAGO DE CHILE

Estudiante: Felipe Figueroa V.
Profesor: Felipe Torres B
Fecha Entrega: Lunes 02 Diciembre

Indice
1

ANALISIS SEPTEG............................................................................................................. 3
1.1

Conclusión Análisis SEPTEG ......................................................................................... 4

2

ANÁLISIS FODA ................................................................................................................ 5

3

5 FUERZAS DE PORTER.................................................................................................... 6
3.1

Proveedores (Poder negociador de los proveedores)................................................. 6

3.2

Compradores (Poder negociador de los compradores) .............................................. 6

3.3

Sustitutos (Amenaza de productos sustitutos) ........................................................... 7

3.4

CompetidoresPotenciales (Amenaza de nuevos ingresos) ........................................ 7

3.5

Competidores en el sector industrial (Rivalidad entre los competidores entre sí) .... 8

4

MISIÓN ............................................................................................................................ 9

5

VISIÓN............................................................................................................................. 9

2

1 ANALISIS SEPTEG

Impacto del

Importancia
del

Oportunidad (+)

factor (-5 a 5)

factor (0 a 10)

Amenaza (-)

Potenciales
oportunidades

3

8

24

Selectividad

-3

5

-15

Movilidad laboral

5

9

45

Investigación

-2

5

-10

Empleabilidad

5

10

50

Economía local(carrera)

-2

5

-10

Economía Global
(universidad)

-2

0

0

Gastos e inversiones

-3

10

-30

Dirección de la carrera

-4

8

-32

Centro de alumnos

2

7

14

Beneficios del estado

5

10

50

Infraestructura

-4

7

-28

Acceso a la tecnología

-3

5

-15

Publicidad

-3

8

-24

Laboratorios prácticos

3

6

18Cuentas Publicas

-2

8

-16

Capacitación docentes

4

9

36

Responsabilidad social
ambiental

2

1

2

Competencia

3

9

27

Factor

Social

Económico

Político y legal

Tecnológico

Ético

Globalización
TOTAL

86

3

1.1 Conclusión Análisis SEPTEG

Luego de realizado el análisis, podemos inferir que el departamento de obras civiles
de laUniversidad de Santiago de Chile, si bien posee indicadores que son deficientes,
cuenta con otros que equiparan y superan esa relación de funcionamiento, y configuran
un panorama alentador para aquellos potenciales nuevos postulantes.
Por otro lado, nos encontramos con una situación favorable en cuanto al análisis
impacto-importancia, que nos ayuda a determinar la posición en que se encuentrael
departamento respecto a los factores analizados.
Para finalizar, la realización de este análisis importantísimo para comprender la
situación actual en que se encuentra el departamento con su entorno, nos proporciona la
información estimada para poder emplear opiniones sobre aquellas áreas que son mas
deficientes para poder capacitarlas y mejorarlas, y así también, aquellas áreas quemuestran fortaleza, para seguir potenciándolas, en otras palabras, nos otorga la
información para detectar a tiempo las necesidades de los consumidores (alumnos), y las
falencias que posee el servicio entregado a estos, con la finalidad de conformar un
departamento integro en todas sus partes.

4

2 ANÁLISIS FODA

Factores Internos

Fortalezas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Acreditación...