Analisis Financiero Supermercados Peruanos

Supermercados Peruanos
Introducción
Perfil General de la Empresa
Ubicación: Las oficinas corporativas se localizan en San Borja, Lima, Perú.
Industria: Supermercados
Descripción: Empresa dedicada a la compra-venta al por menor de bienes muebles a nivel general de consumo y para el hogar.
Productos y servicios: Alimentos,bebidas, artículos de cuidado personal y de limpieza,ferretería, juguetería, electrodomésticos y tecnología, alimentos preparados.

Análisis FODA

Fortalezas
1. Sólido equipo profesional de amplia experiencia en retail
2. Participación de mercado y posicionamiento formato Plaza Vea
3. Respaldo patrimonial de importante grupo económico

Oportunidades
1. Crecimiento en la industria desupermercados tanto a nivel local como nacional por la baja penetración que existe actualmente
2. Expansión en el número de locales hacia zonas desatendidas para aprovechar el crecimiento de la demanda interna
3. Crecimiento económico continuo que impulsa el consumo y el mayor acceso al crédito por parte de la población
Debilidades
1. Reducidos márgenes operativos
2. Elevado nivel de apalancamiento
3.Concentración de endeudamiento en el corto plazo que presiona los
niveles de liquidez
Amenazas
1. Ingreso de operadores internacionales
2. Estrategia agresiva de expansión geográfica por parte de la competencia
3. Variación del tipo de cambio
Negocios
Supermercados Peruanos opera una red de autoservicios en tres formatos: (i) supermercados, con las marcas “Vivanda”, “Plaza Vea Super”, y“Market San Jorge”; (ii) hipermercados, con la marca “Plaza Vea”; y (iii) tiendas o supermercados de descuento, con la marca “Mass” y “Economax”. Cada uno de estos formatos se distingue por la variedad de ítems ofrecidos, diferencias en atención, surtido, precio y extensión física, a la vez que por el público atendido en la zona de
influencia de la tienda.
Desde el inicio de sus operaciones,SPSA desarrolló sus negocios en la ciudad de Lima, y a partir de julio del 2007, ingresó en provincias con la inauguración del hipermercado Plaza Vea en la ciudad de Trujillo, contando actualmente con tiendas en las ciudades de Trujillo (2), Chiclayo, Arequipa
(2), Huancayo, Ica, Chincha, Chimbote (2), Huacho, Tacna, Piura, y Juliaca.
Al cierre del 2010, SPSA opera 67 locales, los cuales sehan incrementado a un ritmo de crecimiento promedio de 6 locales nuevos por periodo desde el ejercicio 2004, cuando se reinició el proceso de expansión de la empresa de la mano del nuevo accionista.
En marzo del 2011, se inauguró el primer local de Economax, ubicado en el distrito de la Victoria, Lima.
El formato Plaza Vea se ha constituido como el pilar de la expansión de las operaciones dela empresa, tanto en su formato de hipermercado, como el de supermercado, gracias a sus características operativas, extensión física, variedad de ítems y de precio, entre otros factores que han permitido posicionarse sólidamente en el mercado y que además permite adecuarse fácilmente a las características disímiles de los diferentes segmentos socioeconómicos y de las zonas geográficas queatiende.
En setiembre del 2009 fue cerrada la última tienda del formato “Santa Isabel”, con el que la empresa inició sus operaciones producto del ingreso de la cadena chilena del mismo nombre al mercado peruano. Todas las tiendas de este formato (originalmente 23 locales) han sido convertidas hacia los nuevos formatos desarrollados por SPSA.
En octubre del 2004, se lanzó al mercado la tarjetade crédito Vea, actualmente, afiliada a la red Visa, la cual ofrece beneficios exclusivos por el consumo en las tiendas Plaza Vea y Plaza Vea Super.

1.- Análisis Financiero (período junio 2011 – junio 2010) (Dic 2010- Dic 2009)

Analizando la evolución de los activos en el período 2010-2009 vemos un crecimiento de éstos en 20% productos del aumento principalmente de las existencias ya...