Analisis financiero

UNIDAD 1
PLANEACIÓN Y PRESUPUESTOS.

1. Defina que es un presupuesto.
Conjunto coordinado de previsiones que permiten conocer con anticipación algunos resultados considerados básicos por el jefe de la empresa.

2. ¿Qué diferencia existen entre los presupuestos de las entidades públicas y los de las empresas privadas?

• Sector publico: cuantifican os recursos que requieren la operaciónnormal, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y entidades oficiales, así como variables tales como remuneración de funcionarios.
• Sector privado: necesita claridad sobres tres aspectos bases para el apoyo de quienes participan en el ciclo presupuestal. Tales aspectos son: medios mecánicos empleados, sus técnicas de elaboración y principios que sustentan validez de losmismos.

3. ¿Por qué la inflación puede incidir en los planes trazados por la administración?
Porque la inflación es uno de los factores que inciden sobre el futuro de la organización este es estudiado por el diagnostico de factores externo como tendencia de fenómenos económicos, ya que su aumento se debe a una mayor demanda, o coste de los factores de producción tales como materia prima,energía, salario, etc.

4. ¿Qué relación existe entre planeación y presupuesto?
Se piensa en las actividades a futuro, fijan estándares y se escogen las decisiones que reporten mayores beneficios a la organización.

5. ¿Qué función desempeña el presupuesto en la administración?
Es el medio de mantener el plan de operaciones dentro de unos límites razonables, por medio de este se comparan resultadosreales, determinan variaciones y suministran elementos de juicio para la aplicación de actividades correctivas.

6. Destaque los principales beneficios de los planes que se basan en la estabilidad de la producción.

• Estabilidad del empleo: se pueden visualizar por medio de mayor sentido de pertenencia institucional, menor rotación de personal y reducción de gastos por adiestramiento depersonal.
• Economía en las adquisiciones de insumo: cuando se programan cantidades de producción uniformes, se facilita el suministro de materias primas y disminuyen los riesgos de inventarios.
• Mejor aprovechamiento de instalaciones: flujo de producción constante reduce la capacidad ociosa en temporadas bajas.

7. ¿Por qué los planes sustentados en la fluctuación de las tasas de producciónafectan la estabilidad laboral, perjudican la moral, crean incertidumbre en la gente y lesionan la productividad?
Porque provocaría periodos faltantes de producción, perdiendo prestigio entre los compradores por pedidos no atendidos y solicitudes que no fueron cubiertas.

8. ¿De qué manera los planes de producción reciben la influencia de factores como la disponibilidad de materia prima y de manode obra calificada?
Para cumplir con las fechas comprometidas para su entrega y para mantener bajos costos al utilizarlo eficazmente

9. ¿Por qué es necesario conocer las restricciones de capacidad productiva para concretar los planes de producción?
Porque es el nivel en el que la planta puede operar con la mayor eficiencia y puede medirse en unidades de producción, horas de mano de obradirecta valor de venta, horas-maquina o importancia del insumo principal.

10. ¿Qué efectos financieros suscita el subempleo de la capacidad instalada?
Suplir el déficit para atender la producción insuficiente con el aumento de turnos, tiempo extra o la subcontratación de personal.

11. ¿Por qué los planes de producción deben basarse en el conocimiento previo de las variables como la duración deltiempo de procesamiento, la capacidad de almacenamiento de bienes terminados y las políticas de inventarios?
Para la determinación más favorable de los intereses financieros de la empresa y converger a la satisfacción del cliente en cuanto a cantidades, precios y fechas de entrega previstas.

12. ¿Por qué la estandarización de productos y la estabilización de los niveles de producción...