Analisis financiero
ESTRATEGIAS DE ADMNISTRACIÓN FINANCIERA
CEMEX
INTEGRANTES:
Introducción
CEMEX en la actualidad esta constituida como la
tercera empresa cementera más fuertedel mundo.
Esto lo ha obtenido gracias a la elección de las
estrategias operativas correctas, así como la visión de sus administradores para tomar decisiones acertadas.
Dentro de lasestrategias tomadas acertadamente
encontramos la diversificación de sus mercados a nivel mundial, y un proceso de expansión del mismo.
Introducción
Tiene presencia en más de 50 países en cuatrocontinentes
Líder en los mercados de concreto premezclado y
agregados, con niveles de producción anuales de aproximadamente 70 millones de metros cúbicos y 160 millones de toneladas métricas,respectivamente
67 plantas de cemento, mas de 190 plantas de concreto
premezclado y una participación minoritaria en 15 plantas cementeras.
Análisis vertical y horizontal de Estados Financieros.2005 A.V. 2006 A.V. A.H. 2007 A.V. A.H.
BALANCE GENERAL
ACTIVO NO CIRCULANTE Propiedades, maquinaria y equipo, neto Crédito mercantil, activos intangibles y cargos diferidos, neto PASIVOCIRCULANTE Deuda a corto plazo y vencimiento circulante de deuda a largo plazo PASIVO A LARGO PLAZO Deuda a largo plazo $ 95,944 31% $ 73,674 21% -23% $ 180,654 33% 145% $ 13,788 4% $ 14,657 4% 6% $ 36,257 7%147% $ $ 179,942 63,631 58% 21% $ $ 201,425 70,526 57% 20% 12% 11% $ $ 262,189 197,322 48% 36% 30% 180%
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas netas Costo de ventas Total gastos de operación Utilidadoperación después de otros gastos Productos (gastos) financieros Utilidad antes impuestos a la utilidad $ -$ -$ $ $ $ 192,392 100.0% 116,422 44,743 27,251 31,425 31,425 -60.5% -23.3% 14.2% -3.4% 16.3% $ -$ -$$ $ $ 213,767 136,447 42,815 33,925 34,845 34,845 100% -64% -20% 16% -3% 16% 11% 17% -4% 24% 11% 11% $ -$ -$ $ $ $ 236,669 157,696 46,525 29,167 31,741 31,741 100% -67% -20% 12% -4% 13% 11% 16% 9%...
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