Analisis financiero

INDICE

TEMA Nº 1
LA ADMINISTRACION FINANCIERA
• CONCEPTO
• EL PROCESO ADMINISTRATIVO
• LAS FINANZAS

TEMA Nº 2
CONTROL FINANCIERO
• CAPITAL DE TRABAJO
• FONDOS Y VALORES NEGOCIABLES
• BOLETAS DE CREDITO Y COBRANZAS

INTRODUCCION

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas ofunciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
La administración financiera de cualquier empresa se ocupa de fijar las políticas de crédito, los aspectos que involucran la decisión crediticia, los aspectos que se deben considerar para la determinación de las políticas de cobranza, las técnicas máscomunes de análisis financiero y cómo se aplican, el proceso administrativo, las finanzas, capital de trabajo, fondos negociables y boletas de crédito y cobranzas..
El Control Financiero un proceso que lleva a cabo la Alta Dirección de una organización y que debe estar diseñado para dar una seguridad razonable, en relación con el logro de los objetivos previamente establecidos en los siguientesaspectos básicos: Efectividad y eficiencia de las operaciones; confiabilidad de los reportes financieros y cumplimiento de leyes, normas y regulaciones, que enmarcan la actuación administrativa

LA ADMINISTRACION FINANCIERA
• CONCEPTO
La Administración financiera es el área de la Administración que cuida de los recursos financieros de la empresa. La Administración Financiera se centra en dosaspectos importantes de los recursos financieros como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa que la Administración Financiera busca hacer que los recursos financieros sean lucrativos y líquidos al mismo tiempo.
Se encarga de ciertos aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza de cada una de estas funciones, las funciones mas básicas que desarrollala Administración Financiera son: La Inversión, El Financiamiento y las decisiones sobre los dividendos de una organización.
Consiste en maximizar el patrimonio de los accionistas de una empresa a través de la correcta consecución, manejo y aplicación de los fondos que requiera la misma.

• EL PROCESO ADMINISTRATIVO
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativocomo la administración en acción, o también como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutantodas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. La mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
La administración es el proceso de planificar,organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización y el empleo de todos los demás recursos organizacionales, con el propósito de alcanzar las metas establecidas para la organización.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes, sean cuales fueran susaptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean.
o Planificación: Metas, objetivos, estrategias y planes.
o Control: Normas, medidas, comparaciones y acción.
o Organización: Estructura y administración de recursos humanos.
o Dirección: Motivación, liderazgo, comunicación, comportamiento individual y de grupo....