analisis financiero

Facultad de ingeniería
Departamento Industria

Análisis Financiero
Celulosa Arauco

Integrantes: Luis Aguilera A.
Daniel Díaz O.
Darío Fernández S.
Diego Morgado M.
Cesar Navarro V.
Ismael Zúñiga C.
Profesor: Erwin Navarrete

Introducción

Es sabido que Arauco es una de las más importantes empresas forestales del
mundo

en

cuanto

a

superficie

de

plantacionesy

resultados.

Ésta

empresa chilena dedicada a la fabricación de pulpa de celulosa y derivados
como madera aserrada y paneles está controlada por el grupo económico
de Anacleto Angelini.
Arauco tiene cinco plantas de celulosa en Chile, una en Argentina. A parte de
las pasteras, Celco tiene cuatro plantas de fabricación de madera reconstituida,
2 en Argentina y 2 en Brasil.
Arauco esuna sociedad anónima constituida en septiembre de 1979 como
resultado de la fusión de Celulosa Arauco S.A. (1967) y Celulosa Constitución
S.A. (1969), ambas empresas de la CORFO privatizadas respectivamente en
1977 y 1979.
A continuación se presenta el análisis financiero de esta forestal, tomando en
cuenta aspectos internos y externos, como también observando los estados
financieros yestrategias definidas por ellos mismos.

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Visión
Ser una empresa mundialmente reconocida en la fabricación de productos
forestales sustentables.

Misión
Ser una empresa líder en la fabricación de productos forestales sustentables,
especialmente en celulosa, productos forestales y derivados de la madera,
aportando valor a las necesidades de los clientes, maximizando la rentabilidad
a losaccionistas y protegiendo el medio ambiente con el uso de avanzadas
tecnologías.
Aunque también se encuentra la Visión y Misión del FSC que es donde se
Establece un marco general de estándares mundialmente reconocidos y
respetados, los Principios y Criterios de Buena Gestión Forestal.

Visión y Misión FSC

Su visión centra en que: “Los bosques del mundo satisfagan los derechos ynecesidades sociales, ecológicas y económicas de las generaciones presentes
sin comprometer los de las futuras generaciones.”
La misión es: “Promover un manejo forestal que sea ambientalmente
apropiado, socialmente beneficioso y económicamente viable en los bosques
de todo el mundo.”
La

gestión

forestal

ambientalmente

responsable

asegura

que

el

aprovechamiento de productosforestales maderables y no maderables
contribuya a mantener la biodiversidad, la productividad y los procesos
ecológicos del bosque.

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1. La gestión forestal socialmente beneficiosa contribuye a que las
poblaciones locales, así como la sociedad en su conjunto, disfruten de
los beneficios a largo plazo del bosque y proporciona, asimismo,
incentivos para que las comunidades conserven losrecursos forestales y
se involucren en los planes de gestión.
2. La gestión forestal económicamente viable implica que las operaciones
forestales se estructuren y se administren de modo que sean lo
suficientemente rentables, sin que los beneficios económicos se generen
a expensas del recurso forestal, del ecosistema o de las comunidades
afectadas. Los conflictos entre la necesidad de contar conganancias
financieras y los principios de responsabilidad ambiental y social en las
operaciones forestales, pueden reducirse mediante la promoción de
productos de mejor calidad y con mayor valor agregado.

Fortalezas

Integración vertical de las operaciones. La empresa mantiene un alto
grado de integración hacia el recurso forestal y la energía. La empresa
posee un mayor patrimonioforestal de Sudamérica, cerca del 60%
mismo concentrado en Chile. Las reservas forestales le permiten
asegurar el suministro y la calidad de la materia prima, al mismo tiempo
cuentan con un 100% de autoabastecimiento de energía, asegurando la
continuidad del suministro y menores costos.
Eficiente estructura de costos. La empresa es uno de los principales
productores de celulosa a menor costo,...