Analisis Financiero
Páginas: 6 (1300 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2013
Analisis Financiero
© Sena Virtual Distrito Capital 2005
La Importancia de tener una buena Dirección
y Administración Financiera dentro de la
Organización
La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las
personas que están a su cargo; ello conlleva a una escogencia de un excelente
administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos losrecursos
empresariales y, en corto plazo, es el que brindara las herramientas para la toma de
decisiones de la gerencia.
Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta gerencia es la consecución
de personal idóneo y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que
tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado. Un buenadministrador debe proporcionarle a los accionistas de la empresa una seguridad plena del
conocimiento organizacional y de cómo desarrollar la gestión financiera encaminada a la
toma de decisiones que conlleve la óptima generación de riqueza de la empresa.
Frente a la administración financiera y su gestión el responsable debe proveer todas
las herramientas para realizar las operaciones fundamentalesde la empresa frente al
control, en las inversiones, en la efectividad en el manejo de recursos, en la consecución
de nuevas fuentes de financiación, en mantener la efectividad y eficiencia operacional y
administrativa, en la confiabilidad de la información financiera, en el cumplimiento de las
leyes y regulaciones aplicables, pero sobretodo en la toma de decisiones
El administrador financierodebe asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas
organizacionales.
Lo anterior se da como consecuencia de la necesidad de los órganos directivos de la empresa
en buscar y cumplir los objetivos empresariales, aquí es donde realmente los encargados
del área financiera toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización,
ya que son ellos los que elaboran con su gestión elfuturo deseable y seleccionan las formas
de hacerlo factible, haciendo que las personas que están a su cargo funcionen como un
sistema global utilizando las metodologías y herramientas necesarias para formar un grupo
estratégica y tácticamente consistente que busque las metas empresariales propuestas por
los altos mandos.
Analisis Financiero
© Sena Virtual Distrito Capital 2005
El contrasteque se presenta entre manejar y dirigir una empresa es bastante obvio, pero
cuando estos se ven relacionados desde el punto de vista del crecimiento de la empresa y
su posicionamiento en el mercado actual se pone de manifiesto que la perspectiva tanto
del dirigente como la del administrador cambian, pues entran factores que en ocasiones
pueden afectar el correcto desempeño de os factoresproductivos dentro del ente.
Cuando los recursos son abundantes, la producción es masiva y controlada, la demanda del
producto que se ofrece al mercado es de muy alto consumo, las fuentes de financiamiento
son de fácil alcance o cuando por una u otra razón la empresa se encuentra en condiciones
de solucionar problemas rápidamente, es más sencillo encaminar fuerzas para cumplir con
los objetivosorganizacionales, pero si por el contrario todos los factores que circundan
la empresa no están controlados de forma debida, el director y administrador se ven en
la necesidad de unir fuerzas para realizar e implementar una serie de estrategias para
obtener los recursos necesarios que les permitan el adecuado desarrollo de la empresa.
El capital humano es fundamental
La consecución de capitalhumano capacitado para realizar un trabajo que llene las
expectativas de los dueños y directivos de la empresa es bastante complicado, pero el
desarrollo de muchos países donde los profesionales en este tipo de áreas tienen amplias
oportunidades de investigación, capacitación y especialización comienza a ver el problema
en parte solucionado.
Cuando un administrador, gerente o presidente...
© Sena Virtual Distrito Capital 2005
La Importancia de tener una buena Dirección
y Administración Financiera dentro de la
Organización
La eficiente dirección de la empresa depende de las habilidades que tengan las
personas que están a su cargo; ello conlleva a una escogencia de un excelente
administrador en la organización, pues de él depende el manejo de todos losrecursos
empresariales y, en corto plazo, es el que brindara las herramientas para la toma de
decisiones de la gerencia.
Uno de los temas que más le preocupa a los directivos y a la alta gerencia es la consecución
de personal idóneo y capaz de manejar sus empresas, encontrar personas confiables y que
tengan un buen manejo de las estructuras administrativas es bastante complicado. Un buenadministrador debe proporcionarle a los accionistas de la empresa una seguridad plena del
conocimiento organizacional y de cómo desarrollar la gestión financiera encaminada a la
toma de decisiones que conlleve la óptima generación de riqueza de la empresa.
Frente a la administración financiera y su gestión el responsable debe proveer todas
las herramientas para realizar las operaciones fundamentalesde la empresa frente al
control, en las inversiones, en la efectividad en el manejo de recursos, en la consecución
de nuevas fuentes de financiación, en mantener la efectividad y eficiencia operacional y
administrativa, en la confiabilidad de la información financiera, en el cumplimiento de las
leyes y regulaciones aplicables, pero sobretodo en la toma de decisiones
El administrador financierodebe asegurar el cumplimiento de los objetivos y metas
organizacionales.
Lo anterior se da como consecuencia de la necesidad de los órganos directivos de la empresa
en buscar y cumplir los objetivos empresariales, aquí es donde realmente los encargados
del área financiera toman una gran relevancia dentro del organigrama de la organización,
ya que son ellos los que elaboran con su gestión elfuturo deseable y seleccionan las formas
de hacerlo factible, haciendo que las personas que están a su cargo funcionen como un
sistema global utilizando las metodologías y herramientas necesarias para formar un grupo
estratégica y tácticamente consistente que busque las metas empresariales propuestas por
los altos mandos.
Analisis Financiero
© Sena Virtual Distrito Capital 2005
El contrasteque se presenta entre manejar y dirigir una empresa es bastante obvio, pero
cuando estos se ven relacionados desde el punto de vista del crecimiento de la empresa y
su posicionamiento en el mercado actual se pone de manifiesto que la perspectiva tanto
del dirigente como la del administrador cambian, pues entran factores que en ocasiones
pueden afectar el correcto desempeño de os factoresproductivos dentro del ente.
Cuando los recursos son abundantes, la producción es masiva y controlada, la demanda del
producto que se ofrece al mercado es de muy alto consumo, las fuentes de financiamiento
son de fácil alcance o cuando por una u otra razón la empresa se encuentra en condiciones
de solucionar problemas rápidamente, es más sencillo encaminar fuerzas para cumplir con
los objetivosorganizacionales, pero si por el contrario todos los factores que circundan
la empresa no están controlados de forma debida, el director y administrador se ven en
la necesidad de unir fuerzas para realizar e implementar una serie de estrategias para
obtener los recursos necesarios que les permitan el adecuado desarrollo de la empresa.
El capital humano es fundamental
La consecución de capitalhumano capacitado para realizar un trabajo que llene las
expectativas de los dueños y directivos de la empresa es bastante complicado, pero el
desarrollo de muchos países donde los profesionales en este tipo de áreas tienen amplias
oportunidades de investigación, capacitación y especialización comienza a ver el problema
en parte solucionado.
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