Analisis Financiero

Constructora Empresarial, S.A. de C. V.
CESA

Carta a los Accionistas

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A nuestros Accionistas

Basándonos en los estados financieros históricos de la empresa Acemex, realizamos un análisis financiero a futuro tomando en cuenta una inversión inicial de $25,000,000.00 de pesos y un aumento de ventas del 10% anual.

Respecto a los resultados operativos y financieros proyectados,observamos un aumento progresivo, en prácticamente todas las categorías del año 2006 al 2010. Ajustándonos a un mercado muy duro en materia económica por la crisis financiera, por lo cual intentamos situar a la compañía en el lugar que quisiéramos verla en un plazo de 5 años.

A pesar de tener utilidades que fluctuaban positiva y negativamente durante los años 2001 al 2005, la suma de valorpresente neto de la empresa ascendió a más de 43 millones de pesos, aumentando la utilidad neta aproximadamente 2 millones por año.

Nuestros flujos de efectivo proyectados estuvieron entre 6 y 18 millones.

Ante la pregunta de por qué creemos en el futuro de nuestra compañía y nuestro sector, la respuesta no se basa solo en la tecnología, si no en la opinión de los lideres de negocios y degobiernos globales. Tanto unos como otros alcanzan a comprender las oportunidades de producción y las implicaciones del acero a todos los niveles.

Por lo tanto consideramos que la inversión de 25 millones es una buena oportunidad para generar utilidades favorables para los inversionistas.

Saludos cordiales

Presidente

UNIVERSIDAD REGIOMONTANA

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASSISTEMAS DE INFORMACIÓN FINANCIERA
CATEDRÁTICO: Dr. IVÁN CASTILLO CARRILLO

IRMA EDDY CERVERA RODRÍGUEZ 680070
BARBARA CAROLINA MACIAS VALBUENA 677819
SERGIO MORENO RODRÍGUEZ 691634
DAVID ALONSO RAMÍREZ GARCÍA 691819
JORGE LUIS RÍOS ALMANZA 691601

ÍNDICE

1 Carta a los Accionistas- - - - - - - - 1
2 Resumen ejecutivo - - - - - - - - 4
3 Historia - - - - - - - - - 7
4 Unidades denegocio y principales productos - - - - 8
5 Ventajas competitivas - - - - - - - 9
6 Acerca del mercado - - - - - - - 9
7 Mercado a futuro - - - - - - - - - 10
8 Competencia - - - - - - - - - 10
9 Principales clientes - - - - - - - - 10
10 Análisis financiero (8 razones: 2 x 4) - - - - - 10
11 Estado de resultados proyectado e histórico - - - - 1412 Método: argumento, cálculos correctos - - - - - 15
13 Glosario - - - - - - - - - 17

14 Anexos - - - - - - - - - - 18

Constructora Empresarial, S.A. de C. V.
CESA

Resumen Ejecutivo Ampliado

Durante los últimos 10 años CESA se ha especializado en la construcción de naves ybodegas en parques industriales de Nuevo León, cuenta con una alianza con la Urbanizadora Nacional Mexicana (UNM), siendo ésta quien se encarga de la parte de urbanización, es decir, divide el terreno en lotes, pavimenta, designa áreas verdes según requerimientos, instala los servicios tales como luz, agua, líneas telefónicas, etc. y deja los lotes listos para la edificación de las naves industriales.Como resultado de la firma de un nuevo contrato para una serie de parques industriales en el estado de Sonora, CESA está analizando la posibilidad de abrir un centro de servicio y distribución de aceros especiales para poder conseguir su materia prima a un mejor precio y poder hacer más rentable la compañía. Lo que CESA planea hacer es realizar un proceso de integración vertical yconvertirse en un centro de distribución de productos de acero que se auto provea además de vender a otros clientes en el país.

Días antes de la firma del contrato de distribución, el consejo de administración de CESA empezó a considerar la posibilidad de adquirir una empresa ya instalada que contase con experiencia y una cartera de clientes ya establecida, pensando que con la propia demanda...