Analisis financiero

Nombre de la Organización
La Alquería SA

INFORMACION HISTORICA
La empresa pasteurizadora La Alquería SA, que significa pequeña granja, nació hace 45 años, al querer contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos y generar un hábito de consumo con la leche pasteurizada. Con esto se pretendía evitar la cantidad de enfermedades que genera la leche cruda especialmenteen los niños. Su slogan “una botella de leche es una botella de salud” resume el sueño de esta compañía.
En 1958 se compró la planta de Proleche y se instaló esa maquinaria en Cajicá para poder sacar al mercado su primera producción. En ese momento se procesaba, se pasteurizaba y se distribuía en botellas de vidrio la leche y se llevaba a domicilio. Alquería se caracterizaba por ser de alto nively se convirtió en una opción para el consumidor. Tiempo después saca la leche en empaques de cartón, para que el consumidor tuviese envases cómodos, fáciles de manejar, seguros, económicos y que no ocuparan mucho espacio. Luego sacó la bolsa plástica y ningún competidor lo tenía. Fue aceptado por los consumidores por su higiene y el preferido por ellos.
En 1978 La Alquería tuvo su primeradistribuidora en la zona industrial. Decidió estratégicamente cambiar la distribución que era propia por una distribución a través de terceros, para que así micro empresarios manejaran la distribución. Esta decisión amplio en mercado objetivo, mejoró los costos y la productividad, llegando a supermercados como Carulla.

Misión:
Alquería tiene como propósito ofrecer al consumidor productos lácteosy alimentos de excelente calidad en condiciones óptimas, contribuyendo así a la nutrición y salud de la población.
Visión:
* Sea preferida por los Consumidores y Clientes
*  Tenga los más altos estándares de Calidad
*  Cuente con el Equipo Humano más motivado
*  Esté a la vanguardia de la innovación tecnológica
*  Cree valor económico a sus asociados y bienestar a lacomunidad.
OBJETIVO GENERAL
Consolidar una empresa fuerte a nivel nacional, ya que contamos con los recursos tales comotecnología, personal capacitado, maquinaria, buen manejo administrativo, entre otros.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
-Tomar ventaja sobre la competencia con producto diferenciado y con la creación de una marca de alto valor.
-El recurso humano responderá rápidamente a las necesidadesde los clientes, por ello trata
de anticipar futuros gustos, preferencias o tendencias en la industria.
-Mantener un alto prestigio de nuestros productos.
- La distribución de los productos se debe dar en forma oportuna a los clientes.
- Buena calidad del producto a bajo costo obteniendo ventaja competitiva.

MICROENTORNO
Alquería como empresa: Se dedica a la pasteurización ycomercialización de leche y otros productos lácteos desde hace mas de cuarenta años. Es altamente reconocida por su calidad e innovación en tecnología de productos y empaques.

Sector : Alquería pertenece al subsector de lácteos que hace parte del sector de alimentos. Al estar categorizado dentro de este grupo y elaborar u producto tan básico como lo es la leche, es mucho menos vulnerable frente a cambios enlos ciclos económicos , con relación a otros sectores de la economía. Esto se evidencia con la estabilidad de los precios de la leche en los años de caída en la economía en el país.

Proveedores: Dentro de los proveedores de Alquería se encuentran tres actores muy importantes; productores quienes ven la materia prima(leche), los fabricantes de envases y la logística. Para asegurar una mayorclientela , se debe comenzar por controlar la calidad con la que la leche sale de la ubre de la vaca , utilizando los materiales mas sofisticados e higiénicos posibles para así poder surtir el producto.

MACROENTORNO
ENTORNO DEMOGRÁFICO
EL entorno demográfico al que suple Alquería se basa en la nutrición de las familias colombianas día a día. Esta empresa trata de abarcar los clientes que...