Analisis Financiero

LA TEORÍA DE LOS OCÉANOS AZULES Y OCÉANOS ROJOS
Y
MARCO LÓGICO
TAREA DE INVESTIGACIÓN

Presentado por:

LAURA LICET JAIMES BUENO
Código 2080356

DANIELA FERNÁNDEZ CASTILLO
Código 2081932

GABRIEL ENRIQUE SOTO ORTIZ
Código 2080329

DIXIE JULIETH PARRA DIAZ
Código 2083281

Presentado a:

SERGIO ISNARDO MUÑOZ VILLARREAL
Master en Dirección Financiera y administración deempresas

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER
FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO-MECÁNICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES
GESTIÓN DE PROYECTOS
BUCARAMANGA, JULIO 30
2012
1. LA TEORÍA DE LOS OCÉANOS AZULES Y LOS OCÉANOS ROJOS

1.1. OCÉANOS AZULES
La estrategia o filosofía empresarial de los océanos azules consiste en crear y capturar un mercado en un área, la cual noha sido explotada, descubierta ni explorada, es decir, la cual carece de competencia alguna y en la cual los atributos de la empresa están bien definidos y diferenciados, con el fin de generar oportunidades de crecimiento a largo plazo y enfocarse en segmentos de mercado en los cuales la competencia aún no ha incursionado, ya sea por desconocimiento o por que simplemente a su parecer, no es uncampo estratégico.
Generalmente, esta estrategia se basa en la innovación de valor, es decir, en la creación de valor agregado tanto para el cliente como para la empresa, de forma simultanea, a través de los procesos y prácticas implementadas en la empresa al igual que por medio de los productos y servicios ofrecidos, con el fin de crear una necesidad y por ende, una demanda insatisfecha en elmercado, la cual no ha sido identificada por la competencia ni por el mismo consumidor.
Las principales características de los mercados azules son:
* Carencia de barreras de entrada
* Poder de creación de demanda inexistente
* Infiere un potencial de crecimiento exponencial
* Alinea todas las actividades de la organización con el objetivo de procurar la disminución de los costos y almismo tiempo el aumento del valor de los productos
* Constituyen una oportunidad de fuertes ganancias
* La competencia es irrelevante ya que las reglas del juego aún no han sido determinadas
* La clave es la innovación de valor: Alineación de la innovación con la utilidad, el precio y los costos.
Los océanos azules pueden crearse a través de la innovación, la implementación de lastecnologías emergentes y una amplia visión, la cual permite identificar oportunidades de negocio. Es así como se puede ratificar que la teoría de los océanos azules es un planteamiento estratégico vinculado a la dinámica del mercado, la cual busca crear mercados a partir de necesidades identificadas, en lugar de competir en mercados aglomerados cuyas acciones son netamente defensivas y orientadas a lasobrevivencia del mas fuerte.
1.2. OCÉANOS ROJOS
Los océanos rojos son utilizados generalmente como metáforas, a través de los cuales se busca describir el comportamiento de las industrias de hoy en día, el cual se caracteriza por la constante y agresiva competencia por acaparar la mayor cuota de mercado. Dicha competencia se ve reflejada en la formulación de estrategias a corto, mediano ylargo plazo, independientemente del carácter legal y ético, y en la adecuación de la estructura organizacional al entorno dinámico del mercado.
Es así como en la actualidad, el éxito, crecimiento, evolución y permanencia de las empresas depende directamente de la capacidad que éstas tengan para crear ventajas competitivas sostenibles en el largo plazo.
En los océanos rojos, la dinámica se basaen competir con base a precios bajos en industrias saturadas por competidores directos los cuales buscan de forma constante atraer la mayor cantidad de clientes a través de prácticas, generalmente desleales y con poco factor diferenciador, con el fin de abatir la competencia.
Entre las principales características de los océanos rojos, se pueden encontrar que:
* Los límites, las reglas y...