analisis financiero
Información General del Proyecto
Nombre del Proyecto:
Preparado por:
Fecha:
Director del Proyecto:
Justificación del nombramiento deldirector del proyecto designado (perfil, experiencia, nivel de autoridad, entre otros).
Propósito / Necesidad
Identifica los clientes quienes reciben y se benefician del entregable que elproyecto desarrolla y/o las necesidades que el producto intenta reunir (ya sea como la solución a un problema, o el aprovechamiento de una oportunidad).
Descripción del Producto y Entregables
Identificaqué producto se entrega al final del proyecto y a un alto nivel las principales entregas. Describe el producto completo, para que el equipo del proyecto pueda crearlo, y para que se cumplan losobjetivos acordados y la entrega a tiempo del producto; puede incluir un resumen del cronograma de hitos claves.
Objetivos del Proyecto:
Los criterios cuantificables que el producto debe reunir paraque el proyecto sea considerado exitoso. Los objetivos deben incluir al menos medidas de costo, programación y calidad.
Presupuesto del Proyecto:
Presupuesto resumido del proyecto. ¿Cuánto?Supuestos y Restricciones:
Brevemente identifica los supuestos o hipótesis (son hechos que para efectos de la planeación del proyecto se asumen como ciertos o reales; son verdades que se asumen para laelaboración progresiva del proyecto) y restricciones (son aquellos elementos que de alguna manera limitan la gestión del equipo del proyecto; pueden ser: temporales, de costos, de recursos, técnicas,entre otras)
Comunicación e Informes:
Identifica los requerimientos de comunicación entre el patrocinador y el equipo.
Otros:
Identifica y explica otros asuntos relevantes para lainiciación y dirección del proyecto. Por ejemplo: Participación de las organizaciones funcionales involucradas en el proyecto; Influencia de los involucrados; Retorno de la Inversión Esperada, entre otros....
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