Analisis financiero



PEE II - Programa de Especialización para Ejecutivos

Curso: Planeamiento Financiero








Abril - 2014










1. Objetivo

Establecer estrategias financieras para lograr mejorar la situacióneconómica con una proyección de 05 años de una empresa comercializadora de reactivos químicos a partir del año 2014 para adelante.

2. Análisis de los EEFF al 2014

Durante los últimos 04 años, del2011 al 2014, las ventas se han mantenido semejantes alrededor de 12 millones. Este valor de ventas es considerado al tomar en cuenta la inversión hecha en equipos de concesión expresado en activosfijos en el balance general. Además, el pasivo corriente según el ratio de “Liquidez Acida” sobrepasa los activos corrientes sin considerar a las existencias y los gastos pagados por adelantados. Porotro lado, se ve que estamos pagando nuestras deudas a mayor velocidad que las que cobramos nuestras cuentas por cobrar. Mencionar también que la rotación de inventario es de más de tres meses, lo quealarga mucho más el tiempo que se toma la empresa en convertir sus mercancías y existencias en dinero.

3. Estrategias

Se considera que se venden dos tipos de productos: Reactivos y Equipos deRefrigeración. En el cuadro se expresan los precios ventas unitarios y los costos unitarios de cada producto.

PVu Reactivo (caja de 29 unid):
S/. 12 600
PVu Equipo de Refrigeración:
S/. 18 100
CVuReactivo (caja de 29 unid):
S/. 6,300
CVu Equipo de Refrigeración:
S/. 9,050


Se espera incrementar las ventas, mejorar los ratios de liquidez y rotación de inventarios. Se va a diseñar estrategias parapoder sobrellevar los próximos años venideros donde se llevaran a cabo las elecciones presidenciales.

Las estrategias son las siguientes:

Integración Horizontal: Invertir en la compra de acciones deotro laboratorio similar para poder acceder a mayores descuentos en la adquisición de dichos reactivos y cámaras de refrigeración. Esta compra se dio el año 2014 ya que en el Balance General se...