Analisis Finaniciero y Capital De Trabajo

TEMA 1
1.- LA ADMINISTRACION FINACIERA EN LA ORGANIZACIÓN
1.1 LAS FINANZAS
1.2 CONCEPTO
1.3 OBJETIVOS
1.4 CLASIFICACION
2. LAS FINANZAS EN LA EMPRESA
2.1 LAS FINANZAS COMO AREA FUNCIONAL EN UNA EMPRESA
2.2 LAS AREAS OPERATIVAS DE UNA EMPRESA
2.3 LAS FINANZAS Y SUS AREAS INTERDEPARTAMENTALES
3 FUNCIONESDE LAS FINANZAS
3.1 CONTRALORIA
3.2 TESORERIA
4.- BIBLIOGRAFIA














































TEMA 1
1.-LA ADMINISTRACION FINANCIERA EN LA ORGANIZACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PÚBLICA.
EN MENOS DE UNA DÉCADA, LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS FINANCIEROS EN EL PARAGUAY HA EXPERIMENTADO UN CAMBIOTRASCENDENTE. HASTA 1991 TODAS LAS OPERACIONES SE REALIZABAN DE MANERA CENTRALIZADA Y MANUAL EN EL MINISTERIO DE HACIENDA, Y LAS DEPENDENCIAS QUE INTEGRABAN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SE CIRCUNSCRIBÍAN A SER MERAMENTE ENTES TRAMITADORES PARA LA SATISFACCIÓN DE SUS COMPROMISOS DERIVADOS DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA.
EN ESE CONTEXTO SURGE LA PREOCUPACIÓN DE LAS AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE HACIENDAPOR MEJORAR Y HACER MÁS EFICAZ EL FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS A SU CARGO, Y SE DECIDIÓ ADOPTAR EL DENOMINADO SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACIÓN FINANCIERA (SIIF), QUE TUVO POR OBJETO AGILIZAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA, TESORERÍA, Y CONTABILIDAD, AUNQUE RESISTÍA EL ENFOQUE TOTALMENTE CENTRALIZADO.
NO OBSTANTE, LA ORIENTACIÓN DEL SIIF ERA INTEGRAL, EN REALIDAD SUSSISTEMAS FUNCIONABAN DE MANERA INDEPENDIENTE, ES DECIR, NO ERA POSIBLE OBTENER INFORMACIÓN CONSOLIDADA QUE RELACIONARA DISTINTOS PROCESOS, QUE PARA ELLO ERA NECESARIO EFECTUAR PROCESOS MANUALES. AUNADO A ESTA SITUACIÓN EL SISTEMA DE CONTABILIDAD NO FUE DESARROLLADO INFORMÁTICAMENTE, SITUACIÓN QUE DIFICULTÓ MÁS AÚN LA INTEGRACIÓN VERDADERA DEL SISTEMA EN SU CONJUNTO.
ANTE ESTA SITUACIÓN ELMINISTERIO DE HACIENDA, DESPUÉS DE UN EXHAUSTIVO ESTUDIO DE LOS PROBLEMAS EXISTENTES Y DE LAS CONDICIONES PREVALECIENTES EN OTROS PAÍSES, TOMÓ LA DECISIÓN DE CAMBIAR RADICALMENTE EL ENFOQUE DEL SISTEMA, DÁNDOLE UNA PERSPECTIVA MÁS ACORDE A LAS NECESIDADES DEL SISTEMA FINANCIERO DEL PAÍS DENTRO DE UNA ÓPTICA DESCENTRALIZADA; CONSIDERANDO QUE ERA IMPOSIBLE MANTENER ESQUEMAS CENTRALIZADOS, ANTE LADINÁMICA DEL CAMBIO QUE DEMANDABA EL PAÍS PARA MODERNIZAR SUS PROCESOS ADMINISTRATIVOS.
ESTA INICIATIVA LLEVÓ AL MINISTERIO DE HACIENDA A DISEÑAR Y DESARROLLAR ENTRE FINES DEL AÑO 1995 Y 1996, UN MODERNO SISTEMA DE GESTIÓN E INFORMACIÓN FINANCIERA DESCENTRALIZADO Y DE VANGUARDIA EN LA REGIÓN, DENOMINADO “SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA (SIAF)”, CON LA CARACTERÍSTICA DE SER TOTALMENTEAUTOMATIZADO. PARA SOPORTAR LA OPERACIÓN DEL SIAF Y LOGRAR UNA INTERCOMUNICACIÓN ENTRE TODOS LOS ORGANISMOS Y ENTIDADES DEL ESTADO, PARALELAMENTE SE DISEÑO UNA RED DE COMUNICACIONES DE FIBRA ÓPTICA, QUE SE CONSTITUYÓ CON EL SOPORTE DEL SIAF A PARTIR DE 1997. EN UNA PRIMERA ETAPA SE APLICÓ A TODA LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL, PREVIÉNDOSE SU EXPANSIÓN UNA SEGUNDA ETAPA EN DIVERSAS EMPRESAS DEL ESTADO,ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y GOBIERNOS DEPARTAMENTALES Y MUNICIPALES.
SIN EMBARGO, LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA Y DE SU RED DE COMUNICACIÓN REQUERÍAN DE SU INSTITUCIONALIZACIÓN PARA CONSOLIDAR LOS ESFUERZOS DEL ESTADO. POR TANTO, EL PODER EJECUTIVO Y LAS AUTORIDADES DEL MINISTERIO DE HACIENDA EN EL AÑO 1999 INTERESADOS EN FORTALECER EL SISTEMA FINANCIERO DEL PAÍS, MOTIVARON UNA REVISIÓN DE LOSPROYECTOS DE LEY PRESENTADAS AL PARLAMENTO CON ANTERIORIDAD Y SE DIERON A LA TAREA DE ELABORAR E IMPULSAR UN PROYECTO DE LEY DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO ATENDIENDO A LAS NECESIDADES ACTUALES DEL PAÍS Y SU ENTORNO.
EL PROYECTO DE LEY, FUE PRESENTADO AL HONORABLE CONGRESO NACIONAL MEDIANTE UNA PETICIÓN ESPECIAL DIRIGIDA POR EL SEÑOR PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA PARA QUE MEDIANTE UN...