Analisis finasnciero

“Colombia tiene todo para crecer a tasas del 7 %”, ANDI Asociación Nacional de Empresarios de Colombia
El presidente de la Andi, Luis Carlos Villegas, dice que son necesarias nuevas estrategias para recuperar la industria. Señala que el Banco de la República tiene espacio para bajar más las tasas de interés. La revaluación, obstáculo a superar.
Por: Alfredo García Sierra | El País Domingo,Febrero 17, 2013
La industria manufacturera colombiana enfrenta hoy uno de sus más duras épocas por cuenta de una economía que se ha desacelerado, la revaluación del peso, y una demanda deprimida acompañada de una competencia más agresiva.
Tales han sido los impactos, que el sector apenas creció su producción en 0,7 % durante el 2012, aunque el aumento del 2,3 % en las ventas salvó en parte elbalance de las factorías.
Para el presidente de la Asociación Nacional de Empresarios, Andi, Luis Carlos Villegas, los retos del 2013 no son nada fáciles, y menos cuando todavía hay muchos nubarrones en el horizonte económico internacional.
Las perspectivas económicas para el 2013 no son muy claras, y especial para la industria que tuvo dificultades en el último año al crecer apenas en 0,7 % enproducción. ¿Qué esperan los empresarios para los próximos meses?
Sin duda el año 2013 será muy similar al 2012, con un entorno internacional caracterizado por una alta incertidumbre, un bajo crecimiento y un comercio mundial con poco dinamismo. También será un año complejo para el sector industrial, que continuará enfrentando unos mercados difíciles tanto en lo interno, como en lo externo.Respecto al mercado interno, se tendrá una demanda doméstica menos dinámica y una fuerte competencia de importaciones y, en lo externo, una demanda deprimida acompañada de una competencia más agresiva.
En este contexto, uno de los principales obstáculos es la persistente revaluación de la moneda colombiana. Éste ha sido el principal problema de la actividad manufacturera colombiana, al reducirdramáticamente la rentabilidad de las exportaciones y de los bienes que compiten con importaciones. Igualmente, pesarán en contra nuestra, los altos costos y nuestras grandes limitaciones en materia de competitividad.
¿Hay más amenazas para el sector?
También es motivo de preocupación para el sector privado lo que viene ocurriendo en obras públicas. De todos es bien conocido el atraso del país eninfraestructura y los altos costos, ineficiencias y baja competitividad que tiene que enfrentar el empresario para llevar su producto de la puerta de la fábrica, al destino final.
El Gobierno ha anunciado una inversión sin precedentes en infraestructura, pero la ejecución no se da, y, por lo contrario, las obras civiles cayeron más del 14% en el tercer trimestre de 2012.
Otra locomotora que estáenfrentando algunos tropiezos es la minero-energética. En este sector son inquietantes las huelgas en el sector minero, los problemas con las consultas previas, las dificultades con las licencias ambientales, entre otros.
¿No es muy negativo ese panorama?
Pero no son sólo factores negativos. El país tiene grandes oportunidades. No podemos olvidar que Colombia ha demostrado que cuenta con un aparatoproductivo capaz de crecer a tasas del
7 % y capaz de amortiguar los choques externos que necesariamente acompañan una economía abierta.
El avance del país en la última década es reconocido internacionalmente por analistas, calificadoras de riesgos, mercados financieros, inversionistas, turistas y empresarios. Esta renovada confianza en Colombia se resume en el optimismo que se desprende elinforme de la Ocde.
Tampoco podemos olvidar las nuevas oportunidades que nos brinda el comercio internacional. Colombia cuenta desde hace varios años con una clara agenda de integración.
Los tratados vigentes, en negociación o en la agenda de mediano plazo representan, el 70 % del PIB mundial y el 65 % de las importaciones.
Y en lo social las perspectivas no son menos promisorias. En una...