ANALISIS FOD

Páginas: 2 (302 palabras) Publicado: 1 de octubre de 2013
FODA
Administración de Empresas

FORTALEZAS
• Fortalezas: son las capacidades especiales con
que cuenta la empresa, estas le permiten
tener una posición privilegiada frente a la
competencia. FORTALEZAS













Grandes recursos financieros
Buena calidad del producto final
Posibilidades de acceder a créditos
Equipamiento de última generación
Buenambiente laboral
Proactividad en la gestión
Conocimiento del mercado
Experiencia de los recursos humanos
Recursos humanos motivados y contentos
Procesos técnicos y administrativos de calidadCaracterísticas especiales del producto que se oferta
Cualidades del servicio que se considera de alto nivel

DEBILIDADES
• Debilidades: son aquellos factores que
provocan una posición desfavorablefrente a la
competencia, recursos de los que se carece,
habilidades que no se poseen, actividades que
no se desarrollan positivamente, etc.

DEBILIDADES











Salarios bajos
Equipamiento obsoleto
Falta de capacitación
Capital de trabajo mal utilizado
Deficientes habilidades gerenciales
Problemas con la calidad
Reactividad en la gestión
Deficiente situaciónfinanciera
Incapacidad para ver errores
Poca capacidad de acceso a créditos
Falta de motivación de los recursos humanos
Producto o servicio sin características diferenciadoras

OPORTUNIDADES
•Oportunidades. Son aquellos factores que se
descubren en el del entorno en que actúa la empresa
y resultan positivos, favorables,

OPORTUNIDADES








•Regulación a favor•Competencia débil
•Mercado mal atendido
•Necesidad del producto
•Inexistencia de competencia
•Tendencias favorables en el mercado
•Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

AMENAZAS
• Amenazas:son
aquellas
situaciones
provenientes del entorno y que pueden llegar
a atentar incluso contra la permanencia de la
organización.

AMENAZAS
•Aumento de precio de insumos
•Segmento del...
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