Analisis Foda - Caso Zara

ANALISIS FODA CON ESTRATEGIA
‘CASO ZARA’
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Interno | Estrategia(Fortaleza/Amenazas) * Zara realiza su propia producción, por lo que responde rápidamente a los cambios de gusto delos consumidores. * En cuanto a distribución es 12 veces más rápido que sus rivales * c)      Poseen una cadena a nivel mundial, de 822 tiendas. * d)     Se rige por la demanda del cliente, poresto cambian 2 veces por semana el stock de productos: "es como pasear dentro de una tienda nueva  cada quincena". * e)     Es una empresa de referencia ya que cuenta con su propia área deorganización. * f)      Cuenta con una tremenda logística ya que incluye personas para carga, traslado, camiones y aviones de distribución. ESTRATEGIA: | Estrategia(Debilidades/Amenazas)a)     No cuenta conpágina Web a nivel nacional de cada país, sino que una en común con idioma predeterminado "ingles".b)     La poca masificación de publicidad de Zara, hacen que no sea tan conocida en elmedio.ESTRATEGIA: |
Externo | Estrategia(Fortalezas/Oportunidades)ESTRATEGIA: | Estrategia(Debilidades/Oportunidades)ESTRATEGIA: |

ANALISIS FODA (SIN ESTRATEGIA)
Fortalezas:
a)     Zara realiza su propiaproducción, por lo que responde rápidamente a los cambios de gusto de los consumidores.
b)     En cuanto a distribución es 12 veces más rápido que sus rivales
c)      Poseen una cadena a nivelmundial, de 822 tiendas.
d)     Se rige por la demanda del cliente, por esto cambian 2 veces por semana el stock de productos: "es como pasear dentro de una tienda nueva  cada quincena".
e)     Es unaempresa de referencia ya que cuenta con su propia área de organización.
f)      Cuenta con una tremenda logística ya que incluye personas para carga, traslado, camiones y aviones de distribución.Oportunidades:
a) El mundo de la moda cambia constantemente y a medida de esto Zara se rige por la demanda del cliente
b)     Al seguir la moda a un precio accesible, los compradores se incentivan...