ANALISIS FODA CUADROS


Misión
Planificar, dirigir, controlar y definir los procesos de protección y defensa legal de los derechos e intereses de EP PETROECUADOR, y brindar servicios de asesoría legal especializada en las diferentes áreas de la Empresa para la sustentación en la toma de decisiones dentro del ordenamiento jurídico.

Visión
Ser la Empresa referente del Estado ecuatoriano y líder de la industria deexploración y explotación de hidrocarburos a nivel nacional y regional, por nuestra eficiencia, integridad y confiabilidad, a la vanguardia de la responsabilidad social y ambiental.

Valores

Integridad y Transparencia
Promovemos los más altos estándares de ética de negocios e integridad empresarial y humana, lo cual asegura la transparencia en todas nuestras operaciones brindando informaciónadecuada y fiel a nuestro accionar.
Solidaridad
Estamos comprometidos con el desarrollo del país y la sociedad llevando a cabo nuestro mejor esfuerzo para lograr su mayor impulso.
Valoramos y respetamos la singularidad de todos los que conformamos la organización, nuestras aspiraciones y el talento que aportamos.
Conciencia Social y Ambiental
Priorizamos la seguridad y la salud de nuestrosempleados, el respeto a las comunidades y la conservación del ambiente, en procura de una armoniosa relación entre EP PETROECUADOR ESMERALDAS y la comunidad.

Calidad Profesional y Trabajo en Equipo
Consideramos a nuestro personal como el factor crítico de éxito, procurando el máximo nivel de competencia profesional, con una sólida cultura de trabajo en equipo, estrecha colaboración y superaciónpermanente. Somos proactivos en la gestión, oportunos y precisos en los análisis, y orientados a la consecución de resultados. Innovación
Somos reconocidos como líderes en el Ecuador en innovación de procesos, tecnología y gestión, aplicada a optimizar la operación de los activos y proveer el soporte técnico






ANALISIS FODA

FACTORES INTERNOS

FORTALEZAS

DEBILIDADES



1. Gran poder de negociacióncon proveedores por el volumen de los contratos, con lo cual puede beneficiarse al momento de acordar condiciones y tarifas preferenciales.
2. Facilidades modernas y automatizadas en el B12 (modelo a seguir) que agilitan la implementación de Decisiones operativas.
3. Contamos con información integrada y tecnología de punta en la mayoría de los procesos en campo .
4. Procesos y experiencia quefacilitan la absorción de operaciones de otras empresas operadoras, que le permitan fortalecer sus operaciones, especializándose en las actividades de exploración y producción.
5. Políticas sólidas relacionadas con SSA, Responsabilidad social, y Relación con las comunidades.
6. Administración centralizada de los procesos financieros y contables
7. Alineación del negocio a través de la participaciónconstante de TI a niveles medios .
8. EPPETROECUADOR cuenta con las certificaciones OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO
9. Contamos con talento humano altamente capacitado y con conocimiento de la industria .
10. Buen control de gestión, soportado en herramientas tecnológicas y una metodología instaurada .


1. Dificultades en la consolidación de la cultura organizacional, debido a la absorción de losbloques pertenecientes a Perenco y Petrobras

2. Actividad exploratoria insuficiente, dado un RRP (Relación Reservas / Producción) menor a
3. Falta de práctica de proyección de operaciones a largo plazo (20/25 años)
4. Falta de capacidad para procesamiento de crudo en las facilidades actuales de ciertos activos
5. Demoras en los procesos de compras y contratación de servicios
6. Falta demetodologías para la documentación de cambios en los sistemas
7. Dependencia de PAM EP en pocos proveedores de servicios especializados para actividades de
8. perforación y completación

9. Incumplimiento en el tiempo establecido para el cierre de AFPs una vez finalizado un proyecto






FACTORES EXTERNOS

OPORTUNIDADES


AMENAZAS

1. Políticas de estado a favor de la modernización del sector...