Analisis Foda De Antamina S


ANALISIS FODA DE LA COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA S.A
DESDE UNA PERSPECTIVA HOLISTICA


INTRODUCCION

Perú es un país de constante crecimiento y desarrollo sostenible en todos sus sectores económicos, que necesita de nuevos avances tecnológicos e inversión estable para continuar su plan de cumplimiento de objetivos.

Es así que Antamina tiene muy arraigada su filosofía y práctica de laresponsabilidad social dentro y fuera de sus operaciones, promoviendo el desarrollo sostenible en Ancash, la región donde opera. Es un complejo minero polimetálico que produce concentrados de cobre, zinc, molibdeno, y -como subproductos- concentrados de plata y plomo.

La inversión en Antamina (aproximadamente US$ 2,300 millones de inversión inicial, más US$ 1,200 millones de inversión en laexpansión de sus operaciones) es considerada la más alta en la historia de la minería peruana. Actualmente es uno de los mayores productores peruanos de concentrados de cobre y zinc y una de las diez minas más grandes del mundo en términos de volumen de operaciones.

Compañía Minera Antamina S.A. es una empresa constituida bajo las leyes peruanas, producto de un Joint Venture entre cuatro empresaslíderes en el sector minero mundial: (BHP Billiton (33.75%), Xstrata(33.75%), Teck(22.5%), Mitsubishi Corporation(10%)).

Aquí se mostrara un análisis sencillo del entorno (oportunidades y amenazas) e interno (fortalezas y debilidades) de la Compañía Minera Antamina S.A.



INDICE

INTRODUCCION

I. ANALISIS FODA
1.1. Fortalezas
1.2. Oportunidades
1.3. Debilidades
1.4. Amenazas

II. MATRIZ FODAIII. MISION Y VISION
3.1 Misión
3.2 Visión

IV. CONCLUSIONES

V. BIBLIOGRAFIA































I. ANÁLISIS FODA

Desarrollando e identificando las variables criticas externas e internas, se procede a identificar una serie de amenazas y oportunidades del análisis de las variables externas y una serie de fortalezas y debilidades del análisis de las variables internas,estas nuevas variables serán sometidos a un análisis de interacción, para el cual hay diferentes métodos, que en este caso elegimos el método FODA, para saber qué oportunidad y fortaleza podemos aprovechar y nos pueda dejar en posición de ventaja, o que amenaza y que debilidad podemos contrarrestar con las oportunidades y ventajas, para minimizar su impacto en la Compañía Minera Antamina S.A.

1.1.FORTALEZAS:

Cercanía a Lima y puertos de exportación.
Prestigio e imagen institucional en los medios mineros, financieros y de servicios a nivel nacional e internacional, debido a su trayectoria minera a través del tiempo.
Posesión de diferentes pisos ecológicos.
Concesiones mineras polimetálicas importantes en todo el territorio nacional, emplazadas en áreas de buena mineralización.
Calidad delos suelos, disponibilidad de agua, y clima propicio para el cultivo de agrícolas con potencial
Actual liquidez que permite una capacidad de inversión en explotaciones y desarrollos en el corto plazo.
De crecimiento en los mercados nacional e internacional.
Personal altamente calificado y con experiencia en el área técnica y administrativa e identificado con los objetivos empresariales, concapacidad de trabajo en equipo y una supervisión integrada que le permite planear, ejecutar y evaluar operaciones.
Mantiene clientes importantes, tanto nacionales como internacionales.
Posición económica – financiera sólida, debido a los resultados económicos de los últimos años, con capacidad de inversión.
Actividades diversificadas como minería, electricidad, alquiler de infraestructura, serviciosportuarios, que potencialmente pueden generar ingresos significativos.
Clima laboral estable, al no haber conflictos laborales significativos.
Experiencia en procesos de privatización, desde su concepción, realización y post- privatización y en el manejo de proyectos ambientales relevantes de gran envergadura.
Buenas relaciones con las comunidades y poblaciones cercanas a las áreas operativas,...