Analisis Foda De Crown Cork & Seal Company, Inc
La compañía remonta sus orígenes a 1892 cuando William Painter inventó el "tapón corona ', una corona de metal utilizado para envasar refrescos y cerveza en botellas. Pintor pronto comenzó el Crown Cork & Seal Company de Baltimore. Rápidamente se expandió la empresa en el extranjero y en el momento de su muerte, en 1906, la compañía había operaciones de fabricación enAlemania, Francia, Reino Unido, Japón y Brasil. Después de recuperarse de las perturbaciones de la Primera Guerra Mundial, Crown Cork sobrevivieron a la era de la prohibición al trasladar su producción de cerveza a las bebidas alcohólicas.
En 1927 la empresa se constituyó en Nueva York como Crown Cork & Seal Company, Inc. tras su fusión con la compañía de Nueva Cork Process Inc. y New YorkCorporación de Patentes mejorada. Al año siguiente, la compañía formó el Crown Cork International Corporation como una empresa holding de las filiales dedicadas a la corona de la botella y el corcho otro negocio fuera de los Estados Unidos. Crown Cork pronta entrada en el mercado extranjero dio Crown Cork una ventaja sobre sus competidores en los campos contenedor y cierre.
Crown Cork ni siquierase aventuran en la empresa puede hacer negocios hasta 1936, cuando compró el Acme puede y comenzó a construir su primer gran puede plantar en Filadelfia bajo la Corona nombre Can. Si bien el medio de la Gran Depresión parece ser el peor momento posible para entrar en una industria intensiva en capital, operación de Crown lata estaba en lo cierto éxito desde el principio. Enlatado procesado fuerápidamente tomando el lugar de conservas caseras como la mejor forma de conservar y almacenar perecederos bienes. Por esta razón, la industria de contenedores - la mayor parte del siglo 20 - se mantuvo inmune a los ciclos económicos que aquejaban a muchos otros tipos de negocios, industriales o de otra manera.
Crown Cork & Seal era un enigma en el negocio de contenedores, ya que había logradoresultados financieros que contradice la lógica de la industria. Los márgenes de ganancia en la fabricación de latas habían sido pequeños y reduciendo durante décadas, y los fabricantes de latas como American y Continental había estado confiando en la diversificación de las economías de escala para crear ganancias. Crown Cork & Seal, por otra parte, tampoco se había expandido en los camposnoncontainer ni han buscado aumentar su propio programa de fabricación de latas mediante la compra de otras operaciones lata pequeña. Sin embargo, se las arregló para mantener una tasa de crecimiento de las ganancias del 20 por ciento al año. ¿Cómo lo hace?
La respuesta se remonta a 1957, cuando John F. Connelly, un irlandés y un hijo de un herrero de Filadelfia, se convirtió en su presidente....
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