Analisis Foda De Empresa Zara

4.- El FODA lo podemos definir como una herramienta de análisis estratégico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, ademásde factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidades y amenazas, lo que nos ayuda considerablemente en las decisiones que se deben realizar
La importancia en larealización de este análisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la institución o empresa tiene ventajas respecto de su competencia y en qué aspectos necesita mejorar parapoder ser competitiva. Los objetivos y las estrategias se establecen con la intención de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades.
El FODA cuando interactúa constituye unaherramienta útil para potenciar los puntos fuertes de un determinado negocio y neutralizar los débiles, así como para aprovechar eficazmente las oportunidades que el entorno le brinda y esquivar hábilmente lasamenazas que se presenten.
En el contexto de planificación de la estrategia de marketing se divide en interna y externa
La interna analiza Debilidades y Fortalezas, y quiere identificar, dentro dela empresa y por áreas, cuáles son nuestros puntos fuertes y débiles, como es en el área de marketing, comercial, de producción, dirección y financiera. La externa trata de identificar quéOportunidades nos dará el mercado y qué Amenazas.
El fin de este análisis es el de clarificar la situación de nuestra empresa en el entorno competitivo para saber en qué pilares nos debemos apoyar paraaprovechar mejor nuestras fortalezas, evitar o superar las debilidades. Y a nivel externo cómo se pueden evitar o suavizar esas amenazas así como aprovechar al máximo las oportunidades.
Análisis FODA:Fortalezas:
-Maneja a los diseñadores a entera satisfacción.
-Tiene a sus proveedores bien clasificados y lo cuidan de la competencia
- Son altamente innovadores.
- Aprovecha al máximo la materia...