Analisis Foda De Una Empresa Constructora

Arenera

Actividad económica:
Extracción de mineral no metálico para la construcción.

La empresa está estructurada de la siguiente forma:
* Director general
* Departamento decontabilidad y administración
* Departamento de venta
* Departamento de mantenimiento y operaciones
Director General
Dpto. de adm. y cont.
Dpto. de venta
Dpto.de mantenimiento
Y operaciones

Haciendo un análisis interno aplicando la matriz FODA se obtienen las siguientes conclusiones:

Fortaleza:
* Cuenta con personal altamentecapacitado y con experiencia que le permitan maximizar sus rendimientos ante la parte administrativa como la parte operacional.
* Por ser un negocio bastante rentable le permite acumular un capitalfinanciero suficiente para mantener un ventaja presupuestaria y operativa.
Oportunidades
* Al tener un alto rendimiento o productividad por tener un personal altamente calificado le permiteofertar un producto a mas bajos precios que le abre oportunidades de ser más competitivo en el mercado y obtener nuevos clientes.
Debilidades
* Por tratarse de una empresa de extracción de mineral nometalico necesita tener una permisologia que es muy estricta, y por tanto debería tener un departamento legal que este constantemente entrenado y capacitado para manejar dicha permisologia de unamanera efectiva para impedir que la empresa sea objetos de sanciones y multas por los entes legales.

Amenazas
* Por tener la debilidad anteriormente mencionada, la empresa sufre de la amenaza detener sanciones que puedan repercutir en el cierre temporal o definitivo de la empresa.

Análisis Interno:
Materia prima: arena, granza, piedra, granza lavada, canto rodado, arena cernida.
Maquinas:* Jumbo: se utiliza para extraer la arena del rio.
* Cernidora: se encarga de clasificar el material.

Director general:
* Director general: dirige la empresa.
* Departamento de...