analisis FODA de una empresa inmobiliaria
Páginas: 2 (293 palabras)
Publicado: 2 de septiembre de 2014
En una Inmobiliaria, en la actualidad, pueden encontrarse las siguientes:
FORTALEZAS:
1. Una correcta y transparente constitución organizacional que brinde confianza en el mercado y de estamanera atraer potenciales clientes.
2. Una buena estrategia de Marketing, con flexibilidad al cambio.
3. Un adecuado equipamiento tecnológico y capacitación del personal que permita el correctomanejo y traslado de la información al sector demandante.
OPORTUNIDADES
1. Deficiente política de inversión para la construcción de viviendas sociales por parte del Estado.
2. El sentimiento deinseguridad económica y la inflación creciente que existe en el país provoca que las personas inviertan su dinero en la compra de bienes que no se desvaloricen, siendo uno de los sectores masbuscados el Inmobiliario.
3. El implemento de leyes que permiten reflotar sectores inmuebles que se encontraban en desuso, es decir con deudas inalcanzables para sus dueños, abandonados por este motivoo por el fallecimiento de los mismos y la inexistencia de herederos, lo cual brinda la oportunidad de comercializar nuevamente con ellos, y de esta manera ampliar la oferta y el empleo.
DEBILIDADES
1. Una pequeña o precaria cartera de ofertas.
2. Costos desactualizados o inflexibles.
3. La utilización de Equipos informáticos obsoletos o la carencia de ellos, a tal punto que nopermita mantener ordenada y/o actualizada la información.
AMENAZAS
1. La inseguridad laboral (aumento de la tasa de desempleo) provoca que cada vez haya mas personas morosas o insolventes.
2. Lainflación, que provoca el aumento del valor de los inmuebles y materiales de construcción.
3. El aumento de los gastos relacionados a la vivienda y/o inmueble (luz, gas, impuestos, etc.) por loque cada vez el porcentaje de los ingresos destinados al alquiler o compra de dichos bienes es mas ajustado, produciendo en muchas ocasiones, y debido a esto, el endeudamiento de las personas....
FORTALEZAS:
1. Una correcta y transparente constitución organizacional que brinde confianza en el mercado y de estamanera atraer potenciales clientes.
2. Una buena estrategia de Marketing, con flexibilidad al cambio.
3. Un adecuado equipamiento tecnológico y capacitación del personal que permita el correctomanejo y traslado de la información al sector demandante.
OPORTUNIDADES
1. Deficiente política de inversión para la construcción de viviendas sociales por parte del Estado.
2. El sentimiento deinseguridad económica y la inflación creciente que existe en el país provoca que las personas inviertan su dinero en la compra de bienes que no se desvaloricen, siendo uno de los sectores masbuscados el Inmobiliario.
3. El implemento de leyes que permiten reflotar sectores inmuebles que se encontraban en desuso, es decir con deudas inalcanzables para sus dueños, abandonados por este motivoo por el fallecimiento de los mismos y la inexistencia de herederos, lo cual brinda la oportunidad de comercializar nuevamente con ellos, y de esta manera ampliar la oferta y el empleo.
DEBILIDADES
1. Una pequeña o precaria cartera de ofertas.
2. Costos desactualizados o inflexibles.
3. La utilización de Equipos informáticos obsoletos o la carencia de ellos, a tal punto que nopermita mantener ordenada y/o actualizada la información.
AMENAZAS
1. La inseguridad laboral (aumento de la tasa de desempleo) provoca que cada vez haya mas personas morosas o insolventes.
2. Lainflación, que provoca el aumento del valor de los inmuebles y materiales de construcción.
3. El aumento de los gastos relacionados a la vivienda y/o inmueble (luz, gas, impuestos, etc.) por loque cada vez el porcentaje de los ingresos destinados al alquiler o compra de dichos bienes es mas ajustado, produciendo en muchas ocasiones, y debido a esto, el endeudamiento de las personas....
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