Analisis Foda De Una Empresa

Páginas: 2 (421 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2012
MATRIZ FODA |
  |   |   |
  | FORTALEZAS | DEBILIDADES |
  | 1. Liderazgo y habilidades de empresas de la región | 1. no se cuenta con suficiente personal capacitado en exportación de textiles.|
  | 4. presentación de productos diferenciados | 2. no se cuenta con un centro de investigación e innovación del producto en la región. |
  | 3. Variedad de diversos diseños de producto. | 3.escases de conocimiento de las nuevas tendencias de moda. |
  | 2. Plan estratégico de exportación. | 4. no se cuenta con una infraestructura regional que una a las asociaciones de textiles. |OPORTUNIDADES |   |   |
1. Las ferias internacionales | 1.1 Asistir a las ferias internacionales promocionando nuestro producto de forma eficiente. | 1.1 Buscar contacto con operadores especializadosen artesanías de fibra de alpaca |
2. Mercados en crecimiento | 2.2 Ingresar a los mercados en crecimiento, con la variedad de diseños de producto con que se cuenta. | 2.2 elaborar proyecto parala construcción de la planta de producción y acopio. |
3. Tratados de libre comercio | 3.3 Ingresar a los distintos mercados con TLCs que tengan necesidades de artesanías | 3.3 Contratar aempresas internacionales que se encarguen de la logística. |
4. Financiamiento a tasas preferenciales | 4.4 Trabajar con las entidades financieras | 4.4 Desarrollar la relación oferta y demanda connuestros clientes con financiamiento con entidades financieras |
AMENAZAS |   |   |
1. Políticas arancelarias internacionales | 1.1 Exportar de diferentes formas y maneras sobrellevando los aranceles. |1.1 Obtener información de operadores comerciales que tengan conocimiento en exportaciones de artesanías en textiles; para iniciar se negociara con clientes que estén en países con aranceles biendefinidos y de acuerdo a las posibilidades de nuestra empresa. |
2. presencia de Competidores de otras regiones. | 2.2 Contrarrestar a nuestros competidores de diversas regiones, con productos...
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