ANALISIS FODA DEL DISRITO DE CERRO COLORADO
Páginas: 3 (716 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
ANALISIS FODA DEL DISRITO DE CERRO COLORADO
FORTALEZAS
Existen organizaciones de base, infraestructura educativa, de salud, deportiva, religiosa, etc.
Existe infraestructura de servicios básicos(agua, 30% de desagüe, luz, Teléfono 50%, infraestructura vial, redes troncales, Inter. Distritales, regionales, asfaltados en un 70%).
Se cuenta con buena cobertura de servicio público de transporte.Terrenos saneados legalmente, adecuados y disponibles para poder construir infraestructura pública.
Posibilidades de atraer turismo (canteras, campiña, aeropuerto, actividades culturales.)
Lapoblación está organizada, es solidaria y tiene conciencia ambiental.
Infraestructura para la actividad económica (Parque industrial Rio Seco 30% de empresas funcionando) Curtiembres, Ladrilleras,Laboratorio Portugal, Terminal pesquero, Pequeñas empresas, Productores y de servicios, Camal, Cementerios “La Esperanza”, Canteras de sillar y de agregados, Campo El Azufral, Granjas avícolas, Rico Pollo,San Fernando, Mercados, Ferias.
Existe coordinación y concertación con el gobierno local.
Buena calidad de construcción de viviendas.
Se conserva las tradiciones y costumbres: Pelas de Toros, Peleasde Gallos y festividades religiosas, folklóricas, gastronómicas.
Población económicamente pro activa en su mayoría: de 15 a 60 años es el 65% de la población total.
El Distrito con mayor área decampiña, las cuales se encuentran ubicadas en la Libertad, Irrigación Zamacola, Alto Cural y la Estrella siendo en total el 30% de la actividad agrícola.
Instituciones que fortalecen los derechos deldistrito: FAP, PNP, Región Militar, Sector Educación, Aeropuerto, ONG INTERVIDA, CISAPVICA y otras, Iglesia Católica, Organizaciones de base, Comisión de regantes.
DEBILIDADES
Carencia de serviciosbásicos, deficiente calidad de vida en el Cono Norte.
Incremento de inseguridad ciudadana, pérdida de valores, proliferación de la delincuencia.
Deterioro ambiental, proliferación de productos...
FORTALEZAS
Existen organizaciones de base, infraestructura educativa, de salud, deportiva, religiosa, etc.
Existe infraestructura de servicios básicos(agua, 30% de desagüe, luz, Teléfono 50%, infraestructura vial, redes troncales, Inter. Distritales, regionales, asfaltados en un 70%).
Se cuenta con buena cobertura de servicio público de transporte.Terrenos saneados legalmente, adecuados y disponibles para poder construir infraestructura pública.
Posibilidades de atraer turismo (canteras, campiña, aeropuerto, actividades culturales.)
Lapoblación está organizada, es solidaria y tiene conciencia ambiental.
Infraestructura para la actividad económica (Parque industrial Rio Seco 30% de empresas funcionando) Curtiembres, Ladrilleras,Laboratorio Portugal, Terminal pesquero, Pequeñas empresas, Productores y de servicios, Camal, Cementerios “La Esperanza”, Canteras de sillar y de agregados, Campo El Azufral, Granjas avícolas, Rico Pollo,San Fernando, Mercados, Ferias.
Existe coordinación y concertación con el gobierno local.
Buena calidad de construcción de viviendas.
Se conserva las tradiciones y costumbres: Pelas de Toros, Peleasde Gallos y festividades religiosas, folklóricas, gastronómicas.
Población económicamente pro activa en su mayoría: de 15 a 60 años es el 65% de la población total.
El Distrito con mayor área decampiña, las cuales se encuentran ubicadas en la Libertad, Irrigación Zamacola, Alto Cural y la Estrella siendo en total el 30% de la actividad agrícola.
Instituciones que fortalecen los derechos deldistrito: FAP, PNP, Región Militar, Sector Educación, Aeropuerto, ONG INTERVIDA, CISAPVICA y otras, Iglesia Católica, Organizaciones de base, Comisión de regantes.
DEBILIDADES
Carencia de serviciosbásicos, deficiente calidad de vida en el Cono Norte.
Incremento de inseguridad ciudadana, pérdida de valores, proliferación de la delincuencia.
Deterioro ambiental, proliferación de productos...
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