Analisis Foda Falabella


Análisis FODA Falabella



Falabella busca mejorar el estándar de vida de la población, a través del financiamiento más conveniente del mercado en la adquisición de bienes y servicios.Fortalezas:
Poseedor de la cadena de tiendas comerciales más extensa de chile (Mayor cantidad de tiendas).
Locales comerciales con una infraestructura a la vanguardia.
Realización de campañas einiciativas en pro del medio ambiente.
El desarrollo de marcas propias que promueven una alternativa diferente a lo ya comercializado por la tienda, lo que genera una atracción para los consumidores, enrelación a precio v/s calidad
Forma parte de una de las cadenas comerciales más grande de Latinoamérica, conformadas por Banco Falabella, Seguros, Viajes Falabella, Home Center Sodimac y Tottus, loque demuestra mayor integridad de productos al cliente.
Cuenta con marcas consolidadas, reconocidas por los clientes.

Oportunidades:
Crecimiento del sector retail en los últimos años.
Aumento dela compra al crédito por medio de tarjetas bancarias o propias (CRM).
Crecimiento en nivel de endeudamiento de los consumidores.
Fechas especiales, es decir, fechas que aumenten la venta de laempresa tales como; navidad, cambio de temporadas, temporada escolar , etc.
Empresas de la competencia con problemas polémicos ( ej ; La Polar) , posibilidad de captar clientes de la competencia.Debilidades:
Conexión y contacto con el cliente limitados.
No tiene mayores diferencias a los empresas de retail de la competencia (Paris, Ripley ) ya que ambas se han desarrollado como banco ,productos propios , y posibilidades variadas de financiamiento.

Amenazas :

Nuevas marcas alternativas y más económicas que las vendidas por la empresa.
Aumento de impuestos a productos, lo que veraimplicada el precio de venta y su posible baja.
Decrecimiento e inflación en la economía Chilena.
Fuerte competencia directa por parte de las otras empresas de Retail.
Dependiente de las Tasas del...