Analisis foda interno de un hotel

HOTEL “HYATT”
Situación de las debilidades internas
* Accidentes de trabajo.
* Posibles renuncias.
* Escaso capital para inversiones en innovaciones tecnológicas.
* Contaminaciónauditiva y ambiental.
* No mantiene relación alguna con los medios.
* Escasos vínculos con el personal influyente en los medios de comunicación.

Situación de las fortalezas internas
*Buena consolidación en la estructura organizacional.
* Óptimo ámbito laboral.
* Inmejorable comunicación interna.
* Favorable transmisión de objetivos.
* Experiencia en el mercado.
*Excelente relación con proveedores.
* Maquinaria adecuada.
* Amplia capacidad comunicativa.

Información definida
Debilidades
* La empresa  programa sólo a  futuro inmediato, sueleconsiderar temas latentes en cuanto a actualizaciones tecnológicas o contextuales, pero no mantiene planificaciones estratégicas ante situaciones de crisis o riesgo, actúan en el momento de la detonacióna sabiendas de un obrar sincero y con la intencionalidad de solucionar el inconveniente.
* No realizan la puesta en marcha de un programa de investigación, anticipación y establecimiento deobjetivos en cuanto a tendencias que podrían repercutir en la fábrica.

* Los casos más próximos que en la actualidad amenazan a la empresa de una posible crisis o riesgo son:
* Accidenteslaborales: posterior a varios episodios, uno de los empleados le ha iniciado una demanda por daños civiles por la pérdida de un dedo mientras desempeñaba su labor.
* Contaminación auditiva y ambiental:Pese a haberse tomado medidas para evitar ruidos molestos, los mismos continúan

Fortalezas
* La empresa mantiene un seguimiento y selección exhaustiva de las notas relacionadas a la industria ala que pertenece.
* Al realizar este proceso se ve beneficiada ya que se mantiene informada y atenta a los sucesos que la pueden repercutir.
* No dispone relación directa con ningún medio,...