Analisis Foda Lan Chile

Páginas: 3 (731 palabras) Publicado: 19 de abril de 2015
Informe de empresa















Análisis F.O.D.A LAN CHILE
Visión: Ser reconocida como una de las 10 mejores aerolíneas del mundo

Misión: Transportamos sueños entregando lo mejor de nosotrospara lograr la preferencia de clientes y comunidades construyendo una empresa sustentable donde nos encante trabajar.
FODA


Fortalezas
Debilidades
Análisis Interno
Servicio de Categoría Mundial
Flotaheterogénea

Moderna Flota
Falta de Pilotos

Marca Reconocida
Mercado nacional Limitado

Oportunidades
Amenazas
Análisis Externo
Alianza con TAM
Aerolíneas Low Cost

Estrategias y Codeshare con OneWorld
Volatilidad del precio del petróleo

Posicionamiento estratégico
Crisis Económica Mundial

Análisis de Porter.

Cinco Fuerzas de Porter

1) Actuales Competidores: Lan tiene variados competidoreslos cuales pueden clasificarse en función de la ruta o región que quiera analizarse, así, se tiene que en el mercado Regional la principal competencia radica en la alianza Avianca-Taca y en CopaAirlines. Estas aerolíneas poseen modelos de negocios parecidos en cuanto a que poseen HUB’s y el mapa de rutas es relativamente similar. En este escenario se destaca Copa por su base ubicada en la Ciudad dePanamá, lo que hace que confluyan muchas actividades en ese lugar lo que sin duda aumenta los índices de dicha compañía.
En las operaciones de largo alcance, no hay que desconocer el porcentaje ypoderío de las compañías que si bien en Chile no tienen altas participaciones, en los destinos (cuyas nacionalidades son origen), son sumamente fuertes, lo que produce que quiten potenciales pasajerosextranjeros y la posibilidad de embarcar pasajeros en las rutas, tal es el caso de American Airlines en Estados Unidos (Mercado ancla en el pasajero de negocios de Lan). Además de Iberia y AirFrance, compañías que tienen vuelos periódicos directos a Europa lo que los hace competidores a no descuidar.

2) Potenciales Competidores: Una de las principales amenazas (si no la mayor) es la empresa...
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