analisis FODA MARKETING

1. Tomar como referencia un hotel de la ciudad e investigar los objetivos que mantiene la empresa, así mismo las características del establecimiento hotelero y la información recopilada realizar un análisis FODA en las áreas de recepción y reservas, habitaciones restaurante y salones de eventos, ubicación e infraestructura y servicio.

INTRODUCCION.
Para realizar el presente trabajo he tomadoen cuenta el hotel de mejor calidad en cuanto a infraestructura y servicios siendo prácticamente el hotel Irene en la ciudad de cañar que presta servicios de hospedaje.
Hotel Irene fundado en el año 2008 luego de ciertas investigaciones donde la ciudad de cañar localizada entre cuenca y la troncal no tenía los suficientes hoteles donde variedad de turistas pudieran disfrutar de vacaciones osimplemente hospedarse por cualquier motivo.

Considerablemente el turismo en la ciudad de cañar ha ido en incremento así como la ciudad y sus habitantes .hotel Irene presta servicios de amplias y cómodas habitaciones con calefacción, internet, parqueadero a un precio muy accesible y una pequeña sala de recepción. Ubicado en la calle tres de noviembre y 24 de mayo.
Dispone de 18 habitaciones doblespequeña área de recepción y parqueo los costos ha pedido dela persona encargada de administrar el hotel se guarda en reserva.

Valores

Calidad: realizar lo mejor para el usuario
Servicio: actitud y vocación en los que integramos el pequeño grupo de trabajo
Trabajo en equipo: solo con el trabajo en conjunto de cada integrante del hotel lograremos mantenernos siendo los primeros.

Horarios
Checkin desde 07:00.
Check out 14:00













FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS






AREA DE RECEPCION Y RESERVAS
-Presta servicios a precios módicos ya con amplia trayectoria.
-Es moderna y funcional
-Se busca el máximo bien hacia el cliente.
-Accesibilidad desde cualquier parte.
-Ampliarse al mercado externo en este caso aliarse con agencias de viajes
-Buscar maximizar ingresos pormedio de publicidad.
-Hoy en día las revistas de promoción turística están en auge ser parte de las publicaciones.
-En feriados disponer de ofertas especiales.

-Falta de gente profesional.
-Ampliar la gama de oferta del hotel.
-Local pequeño
-Sueldos bajos a los empleados
-Actualmente se proyecta un nuevo concepto de hotelería y turismo.
-Las ordenanzas del GAD cada vez más exigentes.-inversionistas y gente capacitada buscan abrirse en el medio.
-Los impuestos y declaraciones afectan los ingresos.







HABITACIONES
-Cómodas y accesibles.
-Modernas y únicas en el medio.
-Prestan servicio de tecnológico
-Se ajustan a la economía local
-Buscar más innovación en presentación.
-Prestar disponibilidad a mayor escala.
-Promociones a instituciones.
-Sacarle productividad al máximo.

-Dispone depocas habitaciones.
-La persona encargada de administrar no tiene el suficiente conocimiento para darle más rentabilidad.
- Darle mantenimiento oportunamente.
- Personal no calificado para dicho trabajo.
-Si se busca estar actualizados costos altos.
-Cada vez el cliente exige más servicios en las habitaciones.
-Competencia oferta habitaciones a menor precio.
-Hay que estar constante a lo que rigeel ministerio de turismo












RESTAURANTE Y SALONES DE EVENTOS
-Se está analizando en ampliar un salón de eventos de primer nivel.
-De igual manera en la apertura de restaurante con comida tradicional.
- Seria los primeros en brindar servicios de salón de eventos y restaurantes
-El proyecto ya está en análisis
- mayores ingresos para el hotel.
- Se diera a conocer en otros lugares pordichos acontecimientos.
-Se atraería agencias de viajes para que oferten
-Distinción a nivel de la ciudad
- Actualmente no se dispone de restaurante y salón de eventos.
- el presupuesto actual no está acorde a la inversión
-esta falta de restaurante y salón de eventos implica pérdida de ingresos al hotel.
-Falta de recursos
-Hoteles de otras ciudades aprovechan brindando salón de eventos y...