Analisis Foda Mcdonalds
Páginas: 14 (3414 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
Índice
Introducción…………………………………………………………….. 2
Objetivos del trabajo…………………………………………………. 3
Perfil de la empresa……………..……………………………………. 3
Reseña histórica………………………………………………………… 4-7
Misión……………………………………………………………….………. 8
Visión……………………………………………………………………..…. 8
Matriz FODA………………………………………………………………. 9
Matriz EFE……………………………………………………….………... 11
Matriz EFI……………………………………………………….………... 12
Matriz de perfilcompetitivo………………………………….….. 13
Estrategias recomendadas AODF……………………………… 14-16
Opinión de grupo…………………………………………………………. 17
Conclusiones……………………………………………………………….. 18
Anexos………………………………………………………………………….
INTRODUCCION
La empresa de COCO BALEADA brinda al público sus deliciosos productos como ser su especialidad las baleadas hondureñas como la diversidad de platos que son del gusto de la población,es una empresa con varias sucursales a nivel nacional que brindan un excelente servicio a la población.
Es una gran empresa dirigida a la satisfacción de los deleites de la clientela con sus comidas y con sus productos de buena calidad.
El siguiente documento tiene el objetivo de exponer y dar a conocer la empresa de COCO BALEADAS ya que es muy famosa en nuestro país a fin de identificar elposicionamiento actual de la empresa en el contexto empresarial y comercial para que conforme a los resultados y según los conocimientos teóricos adquiridos en la asignatura de principios de planeación estratégica ver la situación actual de la empresa conocer sus fuertes como también sus amenazas y un análisis completo de toda la empres.
OBJETIVOS DEL TRABAJO
* Formular una misión y una visión dela empresa
* Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que enfrenta la empresa para plantear estrategias factibles.
* Clasificar según su orden de importancia cada uno de los elementos del análisis FODA, para especificar que deficiencias y beneficios ofrecen mejores resultados; y de esta forma priorizar al momento de sugerir un plan de acción.
* Nuestro propósito,como estudiantes, es aplicar los conocimientos adquiridos en la asignatura Principios de Planeación Estratégica sobre la elaboración de estrategias con el fin de aportar al progreso de una organización
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Objetivo General:
Experiencia
* Reconocimiento por parte de los clientes,
* Convertirnos en el Top Mind de las personas al momento que se piense o se escuche decualquiera de los productos que ofrecemos como empresa.
Objetivo Específico:
* Ofrecer mejor calidad de producto mediante nuestros empleados para así obtener la satisfacción y el valor de nuestros clientes.
* Crear una diferenciación dando a conocer la innovación que presentamos en nuestro producto.
RESEÑA HISTORICA
Tomo muchos años de investigación y viajes por toda Honduras en busca de labaleada perfecta para descubrir que Todas las baleadas son perfectas.
Así que en 2008 unieron la tortilla tradicional con leche de coco del Caribe Hondureño y agregaron unos frijolitos mágicos además de una combinación de salsas desarrolladas por el chef Orellana que también desarrollo sus carnitas. Luego agregaron aquellas golosinas que todos quisieran ver glorificadas y les dieron un sabrosogiro. Decidieron honrar las raíces de la baleada a lo largo de la línea férrea durante la expansión del “MACHANGAI” Ceibeño por lo que tomaron el vagón 7 de la Estándar Fruit Company como recordatorio de cómo se extendió su baleada por toda la costa norte despertando el interminable enigma.
¿Dónde Nació la Baleada?
De su coco plancha al mundo serán siempre COCO BALEADAS, la mama de lasbaleadas.
Concepto de negocio
Con la apertura de 5 restaurantes en Tegucigalpa en menos de dos años, COCO BALEADAS es en la actualidad la cadena Hondureña de restaurantes con mayor crecimiento y desarrollo de la historia ocupando un lugar clave en el desarrollo de la industria de la comida rápida.
Todos los restaurantes COCO BALEADAS tienen como objetivo ofrecer un producto de calidad elaborado según...
Introducción…………………………………………………………….. 2
Objetivos del trabajo…………………………………………………. 3
Perfil de la empresa……………..……………………………………. 3
Reseña histórica………………………………………………………… 4-7
Misión……………………………………………………………….………. 8
Visión……………………………………………………………………..…. 8
Matriz FODA………………………………………………………………. 9
Matriz EFE……………………………………………………….………... 11
Matriz EFI……………………………………………………….………... 12
Matriz de perfilcompetitivo………………………………….….. 13
Estrategias recomendadas AODF……………………………… 14-16
Opinión de grupo…………………………………………………………. 17
Conclusiones……………………………………………………………….. 18
Anexos………………………………………………………………………….
INTRODUCCION
La empresa de COCO BALEADA brinda al público sus deliciosos productos como ser su especialidad las baleadas hondureñas como la diversidad de platos que son del gusto de la población,es una empresa con varias sucursales a nivel nacional que brindan un excelente servicio a la población.
Es una gran empresa dirigida a la satisfacción de los deleites de la clientela con sus comidas y con sus productos de buena calidad.
El siguiente documento tiene el objetivo de exponer y dar a conocer la empresa de COCO BALEADAS ya que es muy famosa en nuestro país a fin de identificar elposicionamiento actual de la empresa en el contexto empresarial y comercial para que conforme a los resultados y según los conocimientos teóricos adquiridos en la asignatura de principios de planeación estratégica ver la situación actual de la empresa conocer sus fuertes como también sus amenazas y un análisis completo de toda la empres.
OBJETIVOS DEL TRABAJO
* Formular una misión y una visión dela empresa
* Analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que enfrenta la empresa para plantear estrategias factibles.
* Clasificar según su orden de importancia cada uno de los elementos del análisis FODA, para especificar que deficiencias y beneficios ofrecen mejores resultados; y de esta forma priorizar al momento de sugerir un plan de acción.
* Nuestro propósito,como estudiantes, es aplicar los conocimientos adquiridos en la asignatura Principios de Planeación Estratégica sobre la elaboración de estrategias con el fin de aportar al progreso de una organización
OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Objetivo General:
Experiencia
* Reconocimiento por parte de los clientes,
* Convertirnos en el Top Mind de las personas al momento que se piense o se escuche decualquiera de los productos que ofrecemos como empresa.
Objetivo Específico:
* Ofrecer mejor calidad de producto mediante nuestros empleados para así obtener la satisfacción y el valor de nuestros clientes.
* Crear una diferenciación dando a conocer la innovación que presentamos en nuestro producto.
RESEÑA HISTORICA
Tomo muchos años de investigación y viajes por toda Honduras en busca de labaleada perfecta para descubrir que Todas las baleadas son perfectas.
Así que en 2008 unieron la tortilla tradicional con leche de coco del Caribe Hondureño y agregaron unos frijolitos mágicos además de una combinación de salsas desarrolladas por el chef Orellana que también desarrollo sus carnitas. Luego agregaron aquellas golosinas que todos quisieran ver glorificadas y les dieron un sabrosogiro. Decidieron honrar las raíces de la baleada a lo largo de la línea férrea durante la expansión del “MACHANGAI” Ceibeño por lo que tomaron el vagón 7 de la Estándar Fruit Company como recordatorio de cómo se extendió su baleada por toda la costa norte despertando el interminable enigma.
¿Dónde Nació la Baleada?
De su coco plancha al mundo serán siempre COCO BALEADAS, la mama de lasbaleadas.
Concepto de negocio
Con la apertura de 5 restaurantes en Tegucigalpa en menos de dos años, COCO BALEADAS es en la actualidad la cadena Hondureña de restaurantes con mayor crecimiento y desarrollo de la historia ocupando un lugar clave en el desarrollo de la industria de la comida rápida.
Todos los restaurantes COCO BALEADAS tienen como objetivo ofrecer un producto de calidad elaborado según...
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