analisis foda nissan
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2013
ANÁLISIS FODA DE LA NISSAN.
El análisis FODA, es un diagnostico administrativo en el cual se determinan los puntos fuertes y débiles que posee una compañía, asícomo también las oportunidades y amenazas que se puedan dar en el entorno.
FORTALEZAS.
Un punto fuerte o fortaleza es algo que la compañía hace bien o unacaracterística que le proporciona una capacidad importante. En el caso de la Distribuidora Automotriz Sudamericana G.M. son las siguientes:
Bajo Costo, debido a lasinergia corporativa, la G.M. permite compartir y minimizar costos,
Sobre todo los de logística y transporte, publicidad y otros.
• Servicio de pos venta, unimportante factor crítico de éxito que presenta la compañía
Nuevamente gracias a la sinergia conseguida, permitiéndole al consumidor brindarle otros
Servicios por lacompra de algún producto.
• Financiamiento, la organización cuenta con un financiamiento propio y bancario, dando así mas
Ventajas a los posibles compradores ypermitiéndoles días de gracia, ampliación del crédito y
Refinanciamiento (en el caso propio) entre otros.
Permute del vehículo antiguo, es un factor determinante quepuede motivar la compra. La
Distribuidora G.M. da junto con Imcruz los mejores precios por dejar el vehículo antiguo para
Llevar uno nuevo.
• Precios mas bajos,un factor que realmente determina la compra es, como se ha mencionado a lo
Largo del presente estudio, el precio. El hecho de tener costos más bajos le permite ala
Distribuidora G.M. bajar los precios hasta que los de la competencia lleguen a sus costos, es una
Forma de obtener Economías de escala, gracias nuevamente
El análisis FODA, es un diagnostico administrativo en el cual se determinan los puntos fuertes y débiles que posee una compañía, asícomo también las oportunidades y amenazas que se puedan dar en el entorno.
FORTALEZAS.
Un punto fuerte o fortaleza es algo que la compañía hace bien o unacaracterística que le proporciona una capacidad importante. En el caso de la Distribuidora Automotriz Sudamericana G.M. son las siguientes:
Bajo Costo, debido a lasinergia corporativa, la G.M. permite compartir y minimizar costos,
Sobre todo los de logística y transporte, publicidad y otros.
• Servicio de pos venta, unimportante factor crítico de éxito que presenta la compañía
Nuevamente gracias a la sinergia conseguida, permitiéndole al consumidor brindarle otros
Servicios por lacompra de algún producto.
• Financiamiento, la organización cuenta con un financiamiento propio y bancario, dando así mas
Ventajas a los posibles compradores ypermitiéndoles días de gracia, ampliación del crédito y
Refinanciamiento (en el caso propio) entre otros.
Permute del vehículo antiguo, es un factor determinante quepuede motivar la compra. La
Distribuidora G.M. da junto con Imcruz los mejores precios por dejar el vehículo antiguo para
Llevar uno nuevo.
• Precios mas bajos,un factor que realmente determina la compra es, como se ha mencionado a lo
Largo del presente estudio, el precio. El hecho de tener costos más bajos le permite ala
Distribuidora G.M. bajar los precios hasta que los de la competencia lleguen a sus costos, es una
Forma de obtener Economías de escala, gracias nuevamente
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