Analisis FODA para empresa de transporte
Páginas: 4 (892 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2013
NANCY GABRIELA GARCIA LOPEZ--- A01040021
RAFAEL MORAN BUSTILLOS---A00951448
EQUIPO NO. 95
CAMPUS CIUDAD JUAREZ
21 DE OCTUBRE DE 2011
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
3.3. AnálisisFODA.
FORTALEZAS:
Unidades Propias.
Experiencia en el rubro empresarial.
Chóferes experimentados que conocen la ruta.
Formalidad del negocio, con todos los documentos en regla.Seguridad integral de unidades, equipadas con sistema de rastreo
satelital (G.P.S.)
DEBILIDADES:
Falta de promoción de los servicios.
Pocas unidades, por lo que no se cubren la demanda.
Nobrindar servicios extras en el rubro.
OPORTUNIDADES:
Administrar mejor las unidades.
Potencial de nuevos clientes mediante un crecimiento de la demanda que son las empresas mineras.Localización de posibles clientes.
Mano obra especializada y de gran responsabilidad disponible.[1]
AMENAZAS:
Grandes empresas de transportes.
Tipo de cambio para comprar los repuestos importados dealto costo.
Aumento del precio del combustible.
Limites en la cantidad de carga a transportar.
3.4 Plan económico-financiero
El extenso cálculo se puede obtener en el anexo 3. El cualconcluye con el anexo 3.1 el que consta del resumen ejecutivo que consta de todo el resumen anual proyectado durante la operación el cual de compone de tres partes fundamentales: el primero es del totalde costos y posibles ingresos para obtener la utilidad bruta y la tasa interna del proyecto, asignación de precio de venta para así conseguir el punto de equilibrio financiero y por ultimo variableslas variables financieras. Todo esto con el único propósito de embarcar el negocio y aceptar el contrato de traslado de desperdicio de cartón de Ciudad Juárez a Monterrey N.L.
3.3.2Determinación de la inversión inicial necesaria
Como todo negocio empieza con la propuesta para después determinar el monto de la inversión que se requerirá para efectuar el servicio a los clientes el cual...
RAFAEL MORAN BUSTILLOS---A00951448
EQUIPO NO. 95
CAMPUS CIUDAD JUAREZ
21 DE OCTUBRE DE 2011
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
3.3. AnálisisFODA.
FORTALEZAS:
Unidades Propias.
Experiencia en el rubro empresarial.
Chóferes experimentados que conocen la ruta.
Formalidad del negocio, con todos los documentos en regla.Seguridad integral de unidades, equipadas con sistema de rastreo
satelital (G.P.S.)
DEBILIDADES:
Falta de promoción de los servicios.
Pocas unidades, por lo que no se cubren la demanda.
Nobrindar servicios extras en el rubro.
OPORTUNIDADES:
Administrar mejor las unidades.
Potencial de nuevos clientes mediante un crecimiento de la demanda que son las empresas mineras.Localización de posibles clientes.
Mano obra especializada y de gran responsabilidad disponible.[1]
AMENAZAS:
Grandes empresas de transportes.
Tipo de cambio para comprar los repuestos importados dealto costo.
Aumento del precio del combustible.
Limites en la cantidad de carga a transportar.
3.4 Plan económico-financiero
El extenso cálculo se puede obtener en el anexo 3. El cualconcluye con el anexo 3.1 el que consta del resumen ejecutivo que consta de todo el resumen anual proyectado durante la operación el cual de compone de tres partes fundamentales: el primero es del totalde costos y posibles ingresos para obtener la utilidad bruta y la tasa interna del proyecto, asignación de precio de venta para así conseguir el punto de equilibrio financiero y por ultimo variableslas variables financieras. Todo esto con el único propósito de embarcar el negocio y aceptar el contrato de traslado de desperdicio de cartón de Ciudad Juárez a Monterrey N.L.
3.3.2Determinación de la inversión inicial necesaria
Como todo negocio empieza con la propuesta para después determinar el monto de la inversión que se requerirá para efectuar el servicio a los clientes el cual...
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