Analisis FODA starbucks

Análisis de la Situación: Es un análisis de las Fuerzas, las debilidades, las oportunidades y amenazas (SWOT, también conocido como DAFO) que afectan el desempeño de la Organización. (DAFT, 2005).Se utiliza para desarrollar un plan que tome en consideración muchos y diferentes factores internos y externos para asi maximizar el potencial de las fuerzas y oportunidades minimizando asi, elimpacto de las debilidades y amenazas. Asi mismo se utilizará para desarrollar un plan estrategico o al planear una solucion especifica o a un problema. Una vez ya analizado el ambiente externo porejemplo, la cultura, la economía, datos demograficos, etc.

Análisis interno: se examina además de la estructura global, la calidad, asi como las características de los recursos humanos, para facilitarel logro de los objetivos y sus limitaciones que impiden el alcance de las metas de una manera eficiente y efectiva.

Análisis externo: los sectores del ambiente externo son los más importantes,para la conducta estratégica que es el comportamiento de los competidores, clientes, proveedores y la mano de obra, sistemas políticos, realizando el diagnostico para analizar las condiciones ocircunstancias ventajosas de su entorno que la puedan beneficiar, identificadas como las oportunidades; asi como las tendencias del contexto que en cualquier momento pueden ser perjudiciales y queconstituyen las amenazas.

Fuerzas: son características positivas internas que pueden explotarse para alcanzar las metas estratégicas del desempeño.

Debilidades: son las características internascapaces de inhibir o restringir el desempeño organizacional.

Amenazas: son las características del ambiente externo que impiden alcanzar las metas estratégicas.

Oportunidades: son lascaracterísticas del ambiente externo que ayudan a cumplirlas o superarlas.

DAFT, R. L. (2005). ADMINISTRACION (6 ed.). MEXICO: THOMSON.















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