ANALISIS FODA Tarea 4

ANALISIS FODA
Es una herramienta muy útil para ver los pasos y acciones futuras de una empresa. La misma logra, mediante el estudio del desempeño presente, del interior de la empresa y del entornoempresarial, marcar posibles evoluciones exitosas de la organización.
FODA es la sigla usada para referirse a una herramienta analítica que permite trabajar con toda la información que se posea sobreuna organización, sea ésta institución o empresa.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la corporación yen diferentes unidades de análisis tales como producto-mercado, línea de productos, corporación, empresa, división, unidad estratégica de negocios, etc.
Debe enfocarse solamente hacia los factoresclaves para el éxito de su negocio. Debe resaltar las fortalezas y las debilidades diferenciales internas al compararlo de manera objetiva y realista con la competencia y con las oportunidades yamenazas claves del entorno.
Como ya se mencionó antes la parte interna son las fortalezas y las debilidades, aspectos en los cuales la organización tiene algún grado de control.
Ejemplos de la parteinterna del análisis FODA
Logística
Compras
Aprovechamiento del espacio
Sistemas
Control de stock
Operaciones
Costos Fijos
Hágase preguntas como éstas:
-¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos dondeusted cree que supera a sus principales competidores?
- ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde usted cree que sus competidores lo superan?
Clasificación básica de las fortalezasFortalezas Organizacionales Comunes
Cuando una determinada fortaleza es poseída por un gran número de empresas competidoras. La paridad competitiva se da cuando un gran número de empresas competidoras están encapacidad de implementar la misma estrategia.
Fortalezas Distintivas
Cuando una determinada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de empresas
competidoras. Las empresas que saben...