ANALISIS FODA TEMPOMATIC

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2013
Fortalezas
* Capacidad de expansión, es decir que si la empresa quiere emprender otra planta, lo puede hacer.
* Cada trimestre los contadores de la empresa presentan un informe operativo de lascuentas más importantes.
* Tienen publicidad local y nacional.
* Los ingresos provenientes de acciones y emisión de bonos se reciben durante el trimestre en Que fueron solicitados.
* Las accionespueden retirarse del mercado ofreciendo una prima signifcativa sobre el valor cotizado en bolsa.
* Los dividendos pueden declararse como un porcentaje de los ingresos después de impuestos.
* La empresatiene un buen pronóstico de cuentas por cobrar.
* Tempomatic no tiene cuentas que no puedan ser cobradas.
* Las decisiones que se toman se muestran en los informes operativos
Oportunidades
*Venta del producto por medio de mayoristas, minoristas y la venta por correo
* Optar por diferentes alternativas para el transporte de las mercancías a un precio menor.
* Ofrecer el producto adiferentes mercados, gracias al constante crecimiento de la demanda del mismo,
* Impulsar la industria de Tempomatics para poder aumentar su valor en el mercado y no perder presencia en el mismo, esto pormedio de publicidad.
* Trabajar con otros proveedores que sean más eficientes y que trabajen en coayuda a la empresa.
* Buscar personas con talento para realizar el trabajo y así minimizar la rotaciónde personal
* Buscar empresas especializadas que puedan ofrecerle a la compañía una capacitación a su personal de trabajo para hacerla más eficiente.
Debilidades:
* Empresa “nueva” en el mercado deTenpomatics
* No se consideran los costos necesarios para la distribución de Tenpomatics
* Resistencia al cambio
* Políticas mal empleadas, cuando se menciona que el precio de venta no serámodificado, una empresa no puede hacer esa predicción ya que no conoces lo que pueda pasar en el medio.
* La proyección de ventas ha sido errónea 
* Se tiene que pedir la materia prima con un trimestre...
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