Analisis_foda_TOYOTA

Páginas: 4 (926 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2015
Análisis foda marca TOYOTA

Nombre: Abraham Ivan Alcon Mamani


Curso: fundamentos de marketing


Carrera: comunicación audiovisual


Turno: mañana




Fecha: 06/09/12

Análisis foda TOYOTA

Brevedescripción:
Toyota es una compañía global con operaciones en los 5 continentes, con 51 compañías manufactureras alrededor del mundo. Sus vehículos se venden más de 170 países y regiones.
En Japón secontinuará con la mayor capacidad y el mejor expertise en el mundo para la manufactura de vehículos híbridos, vehículos tecnológicamente avanzados y productos de valor agregado. En Norte América yEuropa se maximizará la productividad de las plantas con los recursos existentes. Mientras que en los mercados emergentes se buscará expandir la capacidad de producción y analizar los prospectos dedemanda de cada región para determinar la mejor posición geográfica y el tiempo y escala de la inversión en expansión de la capacidad.
Toyota retoma con mayor impulso
La importancia de escucharatentamente la retroalimentación del consumidor y permanecer más atento a lo que está pasando en el mercado para realizar decisiones estratégicas más rápidas basadas en la información de cada región. Eldesempeño de las ventas del año 2010 demostró la siguiente composición: el 60%de los vehículos se vendieron en países industrializados, mientras que el 40% en mercados emergentes. Se espera para 2015 que lacomposición de ventas sea del 50% tanto para los países industrializados como para los mercados emergentes. 
Durante el último cuatrimestre Toyota invirtió en una campaña de marketing de 1,000 millonesde dólares para impulsar las ventas y expandir su línea de modelos híbridos bajo la marca Prius. Los 1,000 millones de dólares incluyeron una campaña de medios, así como incentivos para compradores yconcesionarios. Toyota también planea elevar el precio de reventa proyectado de sus vehículos.
Conclusión:

La estrategia de Toyota ha sido exitosa, ya que se ha enfocado en:
  * Mejorar la...
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