Analisis FODA a farmacia local

Ferma S.A. es una pequeña farmacia de un pequeño pueblo a la salida norte de Santiago, fue fundada en el año 1988 por el jefe de familia Don José Mora Mora a la edad de 48 años, en el transcurso deltiempo la farmacia se ha posicionado en dicho lugar especialmente por la cordialidad de su dueño para atender.

Don José y su Señora tuvieron 3 hijas, las cuales estudiaron en la universidad y sefueron a realizar profesionalmente a otras ciudades, por lo que Don José se siente solo en dicho pueblo, pero mantiene la farmacia con su señora como pasatiempo y ayuda social a la población.

Laestructura de la empresa no ha sufrido cambios desde que se inició, por lo que se sigue atendiendo a los clientes de la misma forma, esto es, las anotaciones al libro de clientes, solo pago en efectivo,no tiene sistema computacional, etc., pero según los dueños es lo que a sus clientes les gusta y prefieren.

En relación al caso farmacia dado anteriormente, deberá concluir lo siguiente:

1.-Identificar los elementos internos y los elementos externos que interactúan en ella.

2.- Identificar los factores internos que son fortalezas y los factores internos que pueden ser consideradosdebilidades.

3.- Identificar los factores externos que son oportunidades y los factores externos que pueden ser considerados amenazas.





Caso farmacia.
En relación al caso de la farmacia heconcluido lo siguiente:

1.-Identificar los elementos internos y los elementos externos que interactúan en ella.
Los elementos internos, son Don José Mora y su señora que son los dueños del lafarmacia.
Los elementos externos son los clientes que compran en la farmacia.

2.- Identificar los factores internos que son fortalezas y los factores internos que pueden ser consideradosdebilidades.
Factores internos que son fortalezas:
Posicionamiento en el lugar.
Cordialidad del dueño para atender a los clientes.
Factores internos que pueden ser considerados debilidades:
La...