Analisis foda y mapa de proceso para una tienda de ropa

Análisis de FODA

Diagnostico Interno
Fortalezas:
- Una, empresa hecha por jóvenes para jóvenes.
- Conocer las últimas tendencias en ropa.
- Personal orgulloso de laempresa en que labora.

Debilidades:
- Poca experiencia en la confección de ropa.
- Poca experiencia en el giro industrial.
- Conocimiento de pocos posibles proveedores.Diagnostico Externo
Oportunidades:
- Un mercado amplio para ropa de jóvenes.
- Los jóvenes actualizan con frecuencia su guarda ropa.


Amenazas:
- La piratería comoalternativa de compra.
- Precios a la alta en textiles.
- Crisis económica.
- Competencia.
- Incremento en costos de exportación/importación de productos.


Mapa de Proceso1-Ideas
2-Diseño
3-Compra de materia prima
4-Produccion
5-Venta por internet
6-Entrega/Envió

No Unidad responsable Actividad

1 Mercadotecnia -Hacer análisis de mercado-Identificar gustos y necesidades de clientes potenciales.
-En base a los gustos del cliente, crear un concepto que sea atrayente

2 Sistemas Computacionales -Trabajar el conceptoen el programa de diseño en la computadora
-Realizar los ajustes necesarios al diseño para su posterior impresión en el área de producción.

3 Producción -Buscar telasadecuadas para la elaboración de la prenda comparando precios y disponibilidad de la misma.
-Selección y compra de la tela adecuada para la producción.

4 Producción -Fabricar lasplayeras.
-Estampado de las playeras.
-Etiquetado de las playeras.

5 Sistemas Computacionales -Creación y actualización de portal de internet y redes sociales para la venta deproductos.
-Contacto con los clientes para que hagan sus pedidos, para su posterior envió.

6 Producción -Empacado de las playeras para su distribución por medio de estafeta.