Analisis FODA y Matriz

. ¿QUE ES UN CASO NEGOCIO?
Es un medio para revisar las consideraciones, supuestos y métodos tomados en cuenta así como para documentar las repercusiones si la alternativa o propuesta es o no esimplementada.
Schaltegger (2006) menciona que: “Un caso de negocio capta el razonamiento para iniciar un proyecto o tarea, un caso de negocio capta adecuadamente tanto las características cuantificablesy no cuantificables de un proyecto propuesto”.
Los casos de negocio se crean para ayudar a los responsables de garantizar que la iniciativa propuesta tendrá valor y prioridad relativa encomparación con iniciativas alternativas en función de los objetivos y beneficios esperados establecidos en el modelo de negocio.
El caso de negocio se compone principalmente por:
• Resumen ejecutivo
•Descripción del problema
• Visión general del proyecto
• Alineación del proyecto con los objetivos estratégicos
• Análisis costo-beneficio
• Análisis de alternativas
• Aprobaciones.

RESUMENEJECUTIVO.
• En esta parte se hace un breve análisis de los aspectos más importantes de un proyecto, al ser lo primero que se ubica delante de la presentación, es lo primero que lee el receptor del proyectoy es de vital importancia ser claro y preciso.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA
Todo problema aparece a raíz de una dificultad, esta se origina a partir de una necesidad en la cual aparecendificultades sin resolver, de ahí la necesidad de hacer un planteamiento adecuado.

VISION GENERAL DEL PROYECTO.
Stoner (2001) menciona que : “ La visión general de un proyecto es un conjunto de ideasgenerales, algunas de ellas abstractas, que proveen el marco de referencia de lo que una empresa quiere y espera ver en el futuro” .


ALINEACION DEL PROYECTO CON OBJETIVOS ESTRATEGICOS.
Al planear seestructuran todos los objetivos, metas, estrategias y demás actividades a realizar, por tanto se debe procurar el logro de una absoluta coordinación que evite perder el horizonte de la empresa y que...