Analisis foda

FORTALEZAS

• Se cuenta con varios puntos estratégicos en dependencias del gobierno.
• Se puede poner a disposición del cliente de manera casi inmediata los productos que demande.
•Se maneja un buen precio.
• Relaciones públicas-políticas por medio de la CANACO.
• Se maneja variedad de productos y marcas.
• Se busca dar un buen servicio, con máquinas siempre enbuen estado.
• Los empleados siempre están pendientes del llenado de las máquinas.
• Se mantiene comunicación con los proveedores de insumos y nos informan de nuevos productos así como cuandose desplazan.
• Se calibran los monederos para que acepten todas las monedas y no las regrese.
• Se les da mantenimiento correctivo a las máquinas, al recibir queja de manera inmediata seatiende.
• La venta de productos esta las 24 hrs disponible.
• Se busca satisfacer a los clientes poniendo a disposición los productos que soliciten.
• Se cuenta con una ampliaexperiencia en la administración del negocio de este giro.
• Se inicio con capital propio, que los hace libre de deudas y cuenta con finanzas sanas.

DEBILIDADES

• La empresa tiene antecedentes demala administración por lo tanto su reputación se vio afectada.
• Las máquinas se compraron de marcas diferentes por lo que hace más pesado su mantenimiento.
• Algunas máquinas no tienenbilleteros por lo que hace que se pierdan ventas.
• No existe un control para inventarios.
• La estructura organizacional apenas va agarrando forma.
• La mitad de los puntos estánregistrando ventas bajas.
• No hay personal de confianza para manejar el dinero.
• Hacen falta adecuaciones para mejorar las condiciones de funcionamiento de las máquinas.
• No se ha diseñadouna ruta de abastecimiento óptima.
• Los empleados no tienen suficiente conocimiento técnico para arreglar las máquinas.
• No hay programas de capacitación para el personal.
• No hay...