analisis foda

Páginas: 14 (3279 palabras) Publicado: 6 de mayo de 2013
Asignatura: Fundamentos de Mercadotecnia
Semana 9/14

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Asignatura: Fundamentos de Mercadotecnia
Semana 9/14

Semana 9
Fundamentos de Mercadotecnia
Unidad 3. Medio Ambiente de la Mercadotecnia
Propósito de
la Unidad:

Temas
Tiempo de estudio

Describir los factores del medio ambiente interno y externo de la
mercadotecnia a fin de aplicar estrategias para su control y mejorfuncionamiento.
3.3. Análisis FODA de la Empresa
06.00 horas

Resumen de la Semana
En esta semana 9 tendrá lugar la explicación del tercer y último tema de la Unidad 3 de la asignatura,
en el cual se abordará el análisis FODA de la empresa, en función de los aspectos del micro y macro
ambiente revisados en las semanas 7 y 8.
Será importante reflexionar respecto a los puntos siguientes:

¿Qué esel macroambiente?
¿Cómo se conforma el macroambiente?
¿Cuáles son las variables del macroambiente? ¿Por qué las
variables del macroambiente son incontrolables?
¿Cómo se identifican las amenazas y las oportunidades?

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3.3. Análisis FODA de la Empresa
Con base en lo revisado en las semanas 7 y 8 ha quedado claro de dónde salen lasamenazas y de
dónde las oportunidades, ahora ha llegado el momento de armar el análisis FODA, vamos a juntar
todo lo que fuimos analizando cuadro por cuadro.
3.3.1. Fuerzas y debilidades

Fuerzas

Debilidades
Producto
La integración vertical: cuenta con
Las características de la materia prima
empresas que son proveedoras de los
es variable, debido a que sus
insumos y materiales para lafabricación lo
proveedores agropecuarios son de
cual asegura el abasto.
diferentes regiones.
Costo de sus insumos competitivo.
Productos rentables.
Manejan envases de todo tipo de material
para atender las diferentes necesidades
del consumidor.
La posibilidad de ofrecer productos 100%
de néctar y la eliminación de sustancias
como lactosa y colesterol en sus nuevos
desarrollos.
Precio
Hanbuscado asegurar que el cliente
En este caso no hay debilidades.
reciba el producto al mismo precio en
donde lo compre.
Orientan al distribuidor acerca de los
productos que le conviene vender y cómo
conservarlos para que no afecte al precio.
La
fuerza
de
ventas
reporta
constantemente los precios de los
productos en el mercado. Monitoreo.
Plaza
Aprovechan al máximo sus camiones dePodría haber rutas poco rentables, si
entrega, evitan que salgan incompletos.
falta monitoreo oportuno.
Utilización de un transporte adecuado, con
Que el vendedor de una ruta rentable
camionetas con un área definida de
se la fragmenten, genera molestia.
trabajo.
Falta de comunicación oportuna para
No se transportan productos que no sean
que logística y mercadotecnia trabajen
de Jumex.coordinadamente.
Tienen bien organizada cada zona
tomando en cuenta censos y datos
certeros.

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Semana 9/14

Un supervisor por cada 8 ó 9 rutas.
Mercadotecnia define a quién quiere
atender y con qué características.
Logística entrega el producto.
Tener un sistema diferencial de precios
que no bloquee a los mayoristas....
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