Analisis Foda

ANALISIS FODA DE WAL-MART

Fortalezas:
- Mercadotecnia enfocada al cliente
- Buen servicio al cliente
- Mayor tienda en venta a menudeo
- Variedad de productos
- Actualizaciones constantes
-Reconocimiento Internacional
- Manejo eficaz de sus técnicas logísticas
- Excelente ubicación de sus tiendas
- Variedad de mercancía, de moda, a buen precio lo que genera que su inventario semueva constantemente.

Oportunidades:
- Siendo la mayor cadena de su especie, y manteniéndose constante por tanto tiempo, tiene sentido pensar que Wal-Mart tiene pocas áreas de oportunidad.
-Aprovechar el anuncio publicitario por televisión, para obtener mas clientes.
- Como un área de oportunidad podemos ver que se podría alcanzar a un mayor número de seguidores y se enfocaría a un público másjoven, creando un nuevo sector de gente fiel a la marca.

Debilidades:
- Empleados y proveedores de esta gigantesca compañía son víctimas de abusos por parte de esta cadena comercial. Lossuplidores se ven obligados a permitir que Wal-Mart examine sus finanzas para aprovecharse y exigirle reducciones de costos “innecesarios”, los presiona y los intimida para que mantengan un patrón dereducción de costos.
- En el plano laboral se menciona que La Comisión Federal de Igual Oportunidad de Empleo ha multado a Wal-Mart por casos de discriminación contra discapacitados, y en Maine se le handescubierto sobre 1,400 violaciones a leyes que prohíben el empleo de menores.
- El empleado a “tiempo completo” tan solo trabaja 28 horas y no 40 lo cual significa que ganan menos al año. El plan médicoestán costos que tan solo el 38% de los empleados está cubierto por el mismo.
-Finalmente menciona que una tienda tiene un efecto devastador en 32 kilómetros a la redonda causando estragoseconómicos a sus competidores.
Amenazas:

En el plano ambiental, nos indica sobre el problema ambiental que ha creado la construcción de una de sus tiendas. La destrucción de áreas verdes, árboles en...