Analisis foda
Páginas: 3 (719 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2010
¿QUE ES EL ANALISIS F.O.D.A.?
Es una herramienta esencial que provee algunos de los insumos necesarios al proceso del planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la gestión de nuevos o mejores proyectos de mejora dentro de la empresa.
Es una herramienta que permite obtener un diagnostico de la situación actual deuna empresa y organización.
El termino F.O.D.A. es un acrónimo conformado por las primeras letras de las palabras
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
FORTALEZASSon las capacidades especiales con que posee la empresa y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
1. Capacidad de sobrevivencia.
2. Espíritu empresarial3. Capacidad de aprendizaje.
4. Experiencia acumulada
5. Capacidad de adaptabilidad.
6. Relación personalizada con el cliente.
OPORTUNIDADES.
Son aquellas variablesque resultan positivas, favorables, explotables y que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa ya que permiten obtener ventajas competitivas con respecto a otras.
1. Nuevosmercados producto de los tratados de libre comercio.
2. Políticas de fomento al sector y formación del INPYME.
3. Asistencia técnica y financiera de organizaciones nacionales einternacionales.
4. Marco regulatorio acuerdo al sector.
5. Acceso a recursos financieros de manera oportuna y adecuada.
6. Estabilidad y crecimiento económico del país
DEBILIDADES.Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
1. Atraso tecnológico.
2. Bajo nivel organizativo.
3. Parque industrial deteriorado y obsoleto.4. Bajo nivel de capital.
5. Poco nivel de integración.
6. Ausencia de economía de escala.
7. Bajo nivel de rentabilidad.
8. Mano de obra no especializada
9. Baja...
Es una herramienta esencial que provee algunos de los insumos necesarios al proceso del planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para laimplantación de acciones y medidas correctivas y la gestión de nuevos o mejores proyectos de mejora dentro de la empresa.
Es una herramienta que permite obtener un diagnostico de la situación actual deuna empresa y organización.
El termino F.O.D.A. es un acrónimo conformado por las primeras letras de las palabras
Fortalezas.
Oportunidades.
Debilidades.
Amenazas.
FORTALEZASSon las capacidades especiales con que posee la empresa y por las que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia.
1. Capacidad de sobrevivencia.
2. Espíritu empresarial3. Capacidad de aprendizaje.
4. Experiencia acumulada
5. Capacidad de adaptabilidad.
6. Relación personalizada con el cliente.
OPORTUNIDADES.
Son aquellas variablesque resultan positivas, favorables, explotables y que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa ya que permiten obtener ventajas competitivas con respecto a otras.
1. Nuevosmercados producto de los tratados de libre comercio.
2. Políticas de fomento al sector y formación del INPYME.
3. Asistencia técnica y financiera de organizaciones nacionales einternacionales.
4. Marco regulatorio acuerdo al sector.
5. Acceso a recursos financieros de manera oportuna y adecuada.
6. Estabilidad y crecimiento económico del país
DEBILIDADES.Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia.
1. Atraso tecnológico.
2. Bajo nivel organizativo.
3. Parque industrial deteriorado y obsoleto.4. Bajo nivel de capital.
5. Poco nivel de integración.
6. Ausencia de economía de escala.
7. Bajo nivel de rentabilidad.
8. Mano de obra no especializada
9. Baja...
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