Analisis Foda
Factores internos
Fortalezas:
• Gran entusiasmo en generar la nueva microempresa.
• Variedad de servicios a ofrecer.
•Conocimiento del rubro.
• Servicio poco común en el mercado.
• Cobertura geográfica amplia del servicio a entregar.
• Constar con las herramientas y maquinarias necesarias para la entrega delservicio.
Debilidades:
• Poca experiencia en iniciación de una microempresa.
• Poca experiencia en marketing y publicidad.
• Disponibilidad de especialista para algunos servicios (gasfitería,electricidad, control de plagas, jardinería).
• Encontrar al personal calificado y especializado.
• Falta de lugar físico y terreno para gestionar el servicio
Factores externos
Oportunidades:
• Aumentode la demanda por estos servicios.
• Demanda por nuevos servicios de limpieza y mantenimiento.
• Aumento de los proyectos inmobiliarios.
• Aumento de personas jóvenes que se van a vivir solos.
•Fuerza abundante en el mercado.
• Demanda no estacional.
• Pocas empresas dedicadas al rubro o a entregar la variedad de servicios que ofreceré.
Amenazas
• Competidor con experiencia en el rubro(“limpiecito”).
• Posible guerra de precios.
• Nueva normativas legales.
• Competencia de “los maestros chasquilla” (bajos precios)
• Aumento del precio del petróleo, (esto afectaría a lamovilización del personal al lugar de trabajo)
Estructuración de la Matriz DAFO o FODA (posibles estrategias a seguir) Matriz FODA
Fortalezas -F
F1: Gran entusiasmo en generar la nueva microempresaF2: Variedad del servicios a ofrecer
F3: Conocimiento del rubro.
F4: Servicio poco común en el mercado
F5: Cobertura geográfica amplia del servicio a entregar.
F6: Constar con las herramientas ymaquinarias necesarias para la entrega del servicio.
Debilidades -D
D1: Poca experiencia en iniciación de una microempresa..
D2: Poca experiencia en marketing y publicidad
D3: Disponibilidad de...
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