analisis foda





MATERIA
CONTABILIDAD II

DOCENTE
M.A. MARIA DEL CARMEN MARTÍNEZ LUNA

TRABAJO
PLANEACION ESTRATEGICA “ANALISIS FODA”

INTEGRANTES DEL EQUIPO
HUGO GARCIA GARCIA
AMAYRANY GARCIA SANTIAGO.

CARRERA:
ING. EN ADMINISTRACION

80%

SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL, OAXACA, A 03 DE JUNIO DEL 2012.

INTRODUCCION

Este trabajo tiene como objetivo mostrar el análisis detallado de laorganización “BANCOMER” donde se muestran de manera concreta toda la información relacionada a la empresa esto con la finalidad de tomar decisiones para beneficio de la misma llevándola así a la vanguardia.

Un análisis FODA o DAFO es un Nosotros como administradores a través de este análisis tomaremos decisiones e implementaremos estrategias que nos ayuden a mejorar las situaciones dentro dela empresa.


En esta investigación se menciona la importancia de conocer bien a nuestra empresa, mediante un cuadro se analiza los siguientes puntos:
Fortaleza
Oportunidades
Debilidades
Amenazas












GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER
Grupo Financiero BBVA Bancomer GFBB) es una institución financiera privada con importante presencia en México que ofrece una ampliavariedad de productos y servicios financieros. Su principal actividad la realiza a través de BBVA Bancomer (el Banco), subsidiaria bancaria líder en México en términos de depósitos, cartera de crédito, número de cajeros automáticos y número de sucursales.



DESCRIPCIÓN

BBVA Bancomer, una gran organización con proyección de futuro. Pertenecemos al Grupo BBVA, con presencia en 32 países, con más de110 mil personas trabajando en más de 7,400 oficinas para servir a más de 48 millones de clientes. Por ello te invitamos a formar parte de este gran equipo y decirte.
En BBVA Bancomer, trabajamos para un futuro mejor para las personas. Nos comprometemos a aportar mejores soluciones a los clientes, crecimiento rentable a nuestros accionistas y progreso para la sociedad. En el Grupo FinancieroBBVA Bancomer estamos convencidos que estar en un excelente lugar para trabajar nos beneficia a todos.










ORGANIGRAMA GENERAL















Objetivos de la organización

Conformar un grupo de trabajo que permita evaluar las áreas de oportunidad de mejora y las expectativas que tienen nuestros grupos de interés y actuar en consecuencia para generar acciones quelleven a BBVA Bancomer a desarrollarse como una Empresa Socialmente Responsable.


Impulsar la gestión de RRC (Responsabilidad y Reputación Corporativas) en las decisiones y actividades de Bancomer.


Plataforma de comunicación y valoración de los riesgos reputacionales y de las oportunidades: atención a la opinión de los grupos de interés.


Propuestas de medidas: impulso de buenasprácticas de Responsabilidad Corporativa que mitiguen los riesgos y posibiliten aprovechar nuevas oportunidades













CODIGO DE CONDUCTA
El Código de Conducta establece para todos nuestros empleados, estrictos estándares de comportamiento ético como una forma de entender y desarrollar nuestras actividades y refrenda el compromiso para la apropiada salvaguarda de la información denuestros clientes y la efectiva limitación de su uso conforme a lo previsto en las disposiciones legales.

VALORES

PRINCIPIOS/
VALORES

EMPLEADOS
CLIENTE

BANCO
ESTADO
SOCIEDAD
RESPETO





PUNTUALIDAD





TRANSPARENCIA





HONESTIDAD





ÉTICA





JUSTICIA







Valores:

RESPETO: Consideración a los derechos personales.
PUNTUALIDAD:en el cumplimiento de obligaciones
TRANSPARENCIA: En el manejo de toda la gestión.
HONESTIDAD: en el ejercicio de sus competencias
ÉTICA: En aplicar un código de ética
JUSTICIA: En otorgar a cada quien lo que le corresponde.



MISION
Generar confianza al servir más y mejor a nuestra clientela, con transparencia e integridad, ofreciendo siempre productos y servicios de la más alta...