Analisis foda

El análisis FODA, es una estrategia empresaria, que por sus siglas significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Este análisis se considera fue creado por AlbertHumphrey en los años setentas en los Estados Unidos.

Este análisis sirve para ver el estado de una empresa, ya que la analiza interna y externamente, este procedimiento consta decuatro pasos:
● Análisis externo, que son las oportunidades y las amenazas.
Las oportunidades son las cosas del exterior que afectan positivamente a la empresa y cuando se conocenpueden ser utilizadas a favor de la empresa; las amenazas son las cosas del exterior que afectan negativamente a la empresa, siempre se buscan conocer para buscar la forma de evitarsus efectos negativos.
● Internamente muestra sus fortalezas, que son la disponivilidad de recursos de capital, de personal, calidad del producto, personal, entre otros; Lasfortalezas son las cosas internas y positivas que marcan una diferencia con otros programas o procesos de igual clase. Las debilidades son todos aquellos elementos que tiene una empresaque contribuyen a entorpecer el buen funcionamiento de la empresa.
● Crear la matriz FODA, que consiste en usar la información obtenida, combinando fortalezas con oportunidades setiene potencialidades que señalan el camino que ofrecerá mejores resultados para la empresa, y por otro lado la combinación de debilidades con amenazas muestra una advertencia delcamino que no se debe seguir o se debe de evitar. Y Mientras que los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los desafíos (combinación de debilidades y oportunidades),servirán para plantear la visión de futuro que se tenga sobre la empresa.
● Determinación de la estrategia a emplear.

GERARDO ERNESTO PERAZA CASTILLO 5-U COMERCIO INTENACIONAL