Analisis Foda

ANALISIS

F.O.D.A.

EVALUACION DE :

• F ORTALEZAS
• O PORTUNIDADES
• D EBILIDADES
• A MENAZAS

AMBIENTE INTERNO DE LA EMPRESA
(EN GENERAL CONTROLABLE)

FORTALEZAS
DEBILIDADES
MICRO YMACRO AMBIENTE EXTERNOS
(EN GENERAL NO CONTROLABLES)

OPORTUNIDADES
AMENAZAS

LO ESENCIAL :
DETECTAR COMO AFECTAN ESTOS
ELEMENTOS A LA EMPRESA PARA:
♦ APROVECHAR LAS FORTALEZAS YOPORTUNIDADES
♦ CONVERTIR O CONTRARRESTAR
LAS DEBILIDADES Y AMENAZAS

ANALISIS FODA

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AMBIENTE INTERNO :
♦ Recursosfísicos

♦ Recursos tecnológicos

♦ Recursos humanos

AMBIENTE EXTERNO
MICRO AMBIENTE :
♦ Proveedores
♦ Competidores
♦ Canales de distribución
♦ Consumidores

AMBIENTE EXTERNO
MACRO AMBIENTE :Integrado por las variables:
♦ Tecnológica
♦ Gubernamental
♦ Económica
♦ Natural o Ecológica
♦ Demográfica
♦ Social

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FORTALEZAS
♦ Abundante capital de trabajo
♦ Recursos humanos capacitados y motivados
♦ Misión y objetivos definidos
♦ Planificación y control adecuados
♦ Tecnología deúltima generación
♦ Marca y productos bien posicionados

OPORTUNIDADES
♦ Mercado en crecimiento
♦ Suba de los aranceles de importación
♦ Posibilidades de exportación

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DEBILIDADES
♦ Falta de capital de trabajo
♦ Personal sin capacitación ni motivación
♦ Misión y objetivos poco claros
♦ Faltade planificación y control adecuados
♦ Tecnología obsoleta
♦ Marca y productos no posicionados

AMENAZAS
♦ Barreras para el ingreso al mercado
♦ Aparición de productos sustitutos
♦ Aparición deproductos importados
♦ Uso de materias primas no renovables

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Una vez establecidas las...