Analisis Foda

ANÁLISIS FODA
Herramienta que analiza la realidad de la organización para obtener un diagnóstico preciso para distinguir las fortalezas y debilidades internas de la organización, así comooportunidades y amenazas externas. Tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de la organización y en diferentes unidades de análisis. Este análisis permitirá tomar decisiones paracumplir con los objetivos y políticas formulados (Misión y/o Visión).
Las variables internas (fortalezas y debilidades) son propias a la misma institución, por lo tanto son controlables y las externas(oportunidades y amenazas) son situaciones que debe enfrentar la institución pero que no las puede modificar.
FORTALEZAS: Constituyen los factores internos de la organización, tales comocapacidades, ventajas naturales y recursos disponibles (elementos positivos) en las áreas de competencia de la institución. Son las capacidades humanas y materiales con las que se cuenta para adaptarse yaprovechar al máximo las ventajas que ofrece el entorno social y enfrentar con mayores posibilidades de éxito las posibles amenazas. (Investigación, Formación académica, Extensión y proyección, Gestión,Centros de producción, Talento humano)
OPORTUNIDADES: Son factores del entorno (análisis externo) que facilitarán o impulsarán el logro de algún componente de la Misión y/o Visión, es decir, incluye lascondiciones, situaciones o factores socioeconómicos, políticos o culturales que están fuera del control de la organización, cuya particularidad es que son factibles de ser aprovechados si se cumplendeterminadas condiciones. (Entorno social, económico, legal, político, tecnológico, Avances en el desarrollo científico, Nuevos procesos productivos, Debilitamiento de los competidores, Necesidadesinsatisfechas de los usuarios, Globalización)
DEBILIDADES: Se refiere a los factores internos de la organización, como las deficiencias, desventajas, recursos y capacidades escasas en las siguientes...